第348章財富自由(第1/4頁)

第一檔、第二檔、第三檔，這三檔股權激勵，分別拿出了440萬股股票、550萬股股票、750萬股股票。

合計1740萬股股票。

佔員工持股平臺的17.4%，佔未央科技總股權的1.74%。

不過，至此，公司的高層管理人員，已經全部完成了股權激勵。

接下來，第四檔公司的股權激勵物件，是公司的中層、中高層管理人員，和掌握核心技術的頂尖人才。

這些人才，都是公司的支柱和核心，不可或缺。

根據統計，公司3萬多員工，符合條件的大概有800多人，其中超過75%，都是It行業，掌握核心技術的頂尖科研人才，不少甚至是各領域的行業大牛。

以此可見，未央科技全球各大研發中心，這段時間招來了多少頂尖天才和大牛。

根據具體資料，對於這些人才，按各自的技術實力和貢獻，給予3000到5萬股不同的獎勵。

價值29.4萬美元到490萬美元不等。

總計需要拿出800萬股股票，佔員工持股平臺的8%，相當於未央科技總股權的0.8%。

平均每人1萬股，價值98萬美元。

行權時間也長短不一，有的5年、有的8年，大部分都在5~8年的範圍內。

最後一檔，也就是第五檔，股權激勵物件主要是業務骨幹、基層管理人員、和表現優秀的員工。

這一檔的股權激勵範圍極大，覆蓋了公司上萬人。

從優秀員工，業務骨幹，到基層管理人員，每人都給予了300股到3000股不同的激勵。

價值3萬美元到30萬美元不等。

不過，這一檔超過80%的股權激勵物件，都在300股到1000股的範圍內。

行權真正能超過1000股的，不超過20%。

經過計算，這一檔的股權激勵，大概需要850萬股股票，平均每人800多股，8萬多美元。

行權時間自然也沒有高管和行業大牛那麼長，只有3~6年的時間。

另外，同屬第五檔，還有兩個比較特殊的股權激勵群體，針對的是公司的老員工。

第一部分針對的是，2010年3月份和4月份，公司剛剛創立，加入的那一批老員工。

3月份公司剛剛創立，加上林睿和韓雲松、譚遠明這兩位高管，公司總人數16人，其中員工13名。

4月份，孫雨桐入職，公司開啟了一輪招聘，總共招了12個人。

至此，加上林睿和韓雲松、譚遠明、孫雨桐，公司總共29人，其中員工25位。

這25人，到如今，因各種原因離職了3位。

剩下的22人，算是林睿起家的人馬，自然不能虧待。

這些人，雖然學歷不太突出，只有一本、二本，未央科技那時候也招不來太高階的人。但經過這麼長時間的打磨，發展的都不錯。

像行政部的小何，兩年的時間，已經做到公司的中層；還有市場部的王敏，目前也升到市場部的中層管理人員。

其他的大部分也成了基層管理人員。