第174章經濟學家的胡說(第1/2頁)

對於專業的諮詢付費，陳西峰從來都是很大方的。

自己不懂的事情、疑惑的問題，陳西峰都是很願意進行諮詢，他不認為向人發問和進行諮詢是件丟面子的事情。

聞道有先後、術業有專攻。

有些專家可能真的是磚家，但許多專家還是有真水平的，陳西峰最討厭的是不懂裝懂或者是一知半解便誇誇其談的人。

陳西峰需要經濟方面的人才，但不可能全部聘請過來，於是支付諮詢費也是為我所用的一種方式。

知識就是力量，知識就是金錢，知識能夠改變命運。

在知識付費的時代，陳西峰大方地交給李敏偉一筆費用，以便於可以隨時諮詢。

大概是感嘆於陳西峰的豪爽，李敏偉便向陳西峰透露了一個業內訊息。

作為經濟事務和資訊諮詢機構，李敏偉關注了五湖會的會長、風雲會的會長、特別是十會盟的盟主、東方盟的盟主等人經營方面的訊息。

有些訊息是專人進行公開收集的，有些訊息是這些諮詢機構之間互通有無。

成為十會盟的盟主時，吳明意氣風發，以1000萬年薪將全國知名經濟專家胡會聘請為遠成集團的首席投資顧問。

對於財大氣粗的遠成集團而言，完全可以支付1000萬的年薪。

只是五年來，吳明切身體驗到胡會的“胡說”，深刻地認識道“和誰在一起，真的很重要。”

不過，在當時，許多人認為吳盟主聰明，聘用胡會之事等於只花了1000萬元就做全國轟動的廣告。

畢竟在以前，從來沒有老闆願意以1000萬元的年薪來聘請投資顧問，遠成集團這樣的大手筆被許多人認為是對“知識的禮遇”，也是“知識創造財富”的標杆，給很多的讀書人長了臉。

經過新聞媒體的全方位的宣傳與報道，遠成集團和十會盟一時風頭無二。

之所以說胡會起了副作用，主要是現在回想起來，吳明這樣年輕有為、沒有經歷過失敗的企業家，缺的不是膽量，而是理性。

而胡會最大的特點就是“煽情”、“忽悠”、“見風就是雨”，於是乾柴遇到烈火，結果便是吳明一而再、再而三地進行大膽投資，而且是多元化投資。

現在有人總結胡會的“胡言胡語”主要是“唱多”，鼓吹“投資新週期來了”。

胡會的原話是：“我從來沒有像今天這樣感受並確認到供給側週期的腳步臨近，在萬眾矚目中、在備受爭議中，我聽到了它堅定堅決，鏗鏘有力的腳步聲。我深信，經過長達五年漫長的黑暗等待，新週期終將走向王座、榮耀加身。那一刻，所有周期的參與者都將為之動容，先知很可能淚流滿面。這個週期不僅是技術過程，背後是人性的輪迴，反對者和贊同者共同的宿命。”

說實話，對於剛成為十會盟盟主的吳明來說，對剛剛整合不久的遠成集團來說，其實最不需要的就是這樣的投資“雞血”。

五年前，胡會用專業術語來解釋上述那段激情文字：當前房企資金面較以前年份有所改善，足以支撐未來幾年的開發投資需求。

主要原因在於，房地產市場一年半時間的牛市使房企銷售回款大幅增加；同時國內貸款利息下降，也使得房企的融資成本下行，資產荒下房企融資規模上升。

雖然房企的外部融資收緊，但由於銷售回款增加在房企資金面改善中貢獻最大，因此對房企投資資金面造成的壓力有限。

五年後，讓遠成集團陷入困境的根本原因正是過度擴張導致的資金鍊崩塌。

在加入遠成集團後，胡會作為首席投資顧問，當然要有所動作，他在遠成集團高管會議上，先後做了一系列的鼓勁：

“在未來十年內，全國一二線城市的房價將會翻二倍，三四線城市的房價將會翻三倍。”

“房地產一半是金融、一半是製造業，為此房地產也是實體經濟。過度放鬆和過度收緊的措施都是錯的。”

“房地產也是製造業，大規模的房企都是高階製造業，所以應該用客觀、專業、冷靜的態度來看待。”

“全國城鎮化率比到60%，發達國家平均80%以上。我國的城鎮化還有至少一二十個百分點，至少還有一二十年的增長空間。”

“我國城鎮住房套戶比尚低於1.1，並不存在總量過剩問題。綜合考慮城鎮化程序、居民收入增長和家庭戶均規模小型化、住房更新等，全國房地產市場未來仍有很大的發展空間。”

胡會畢竟是全國知名經濟學家，有了他的大膽預測，吳明的膽子更大了，他想利用這個時機，把遠成集團打造成全國排名前十的房地產集團，把十會盟打造成全國第一的由富家子弟組成的經濟組織的盟會。