星雲集團要搞商業航天,衛星跟火箭就都要搞。

不能只有衛星沒有火箭。

而要搞火箭,尤其是安全、可靠、廉價且可回收利用的火箭,那就必須要建設一座商業航天發射中心。

老是委託華夏航天進行發射任務,那肯定是不現實的。

根本就忙不過來。

實話說,建設一座商業航天發射中心,技術難度其實並不大,投資也不大。之所以要跟華夏航天合作,還在於火箭發射也是一個系統工程。

不是隻有發射中心就行,還要有一系列的監測手段。

這個是星雲科技的短板。

“儘快建成商業航天發射中心,既是為星雲科技服務,也可以對外開放,等於是為華夏商業航天提供了一個不錯的平臺。”張碩說。

一個行業想要快速發展起來,光靠一家公司是不行的。

需要更多的資本跟創業者參與進來。

星雲科技作為行業先行者,自然是要走在前面,掌握了商業航天發射中心,其實也就等於變相掌握了行業的話語權跟主動權。

這同樣很重要。

“明白,星雲集團會將建設商業航天發射中心,作為明年的重點工作之一。”關在當然也是贊同的,笑著應下。

之後是高階副總裁鹿琦發言。

一上來,鹿琦就報告了一則好訊息,笑著說道:“就在上週,青禾集團正式成為今年華夏衛視春晚的獨家新媒體戰略合作伙伴。”

“具體的合作內部,主要包括兩部分。”

“一是上線薇信紅包活動,預計將派發超過五億的現金紅包。”

“二是魔音app成為春晚的獨家社交媒體傳播平臺,推出’幸福又一’年的新媒體行動。魔音將同春晚在短影片宣發及社互動動等領域展開全方位深度合作,調動廣大年輕群體,面向全球華人,以參與代替評論,助力春晚傳播。”

為此,青禾集團將向華夏衛視支付足足一億的營銷費用。

創下了全新的廣告營銷記錄。

在華夏衛視做廣告慣常是貴,早在96年“標王”就高達3.2億,但這筆營銷費用不僅限於春晚冠名,而是跟華夏衛視長達一年的營銷合作。

當然也很貴就是了,甚至可以稱得上是瘋狂。

就像當年的秦池酒廠,原本只是一家名不見經傳的廠子,卻敢壕擲數億資金,用於在華夏衛視投放廣告。

說好聽點是市場感知敏銳,說難聽點就是賭徒。

還有某製藥六廠,當年用於藥品研發的費用僅僅只有兩百多萬,卻敢每年都壕擲數億資金用於營銷,純粹就是靠營銷來打響名頭。

做出的產品有多虛,也就可想而知了。

類似的例子在保健品領域更是屢見不鮮,每年的某白金洗腦廣告,那更是成為一代人揮之不去的“噩夢”。

每每想起,都要掉一地的雞皮疙瘩。

最可怖的是,類似“盛極而衰”的例子卻是在不斷上演,最近一則就是腳力健,不好好做產品,光是把心思花在營銷上面,最終落得個一地雞毛。

相比標王,青禾集團支付的這一億,就僅限於春晚當天晚上。

可謂是一擲千金。

而這樣的操作,在原時空也是有跡可循的,同樣是在15年,騰達耗費五千三百萬,僅僅只是讓薇信紅包活動跟春晚繫結。

卻也是收到奇效。

因為是第一屆春晚紅包,讓薇信支付針對致富寶,打了一場漂亮的偷襲戰,彷彿一夜之間,就讓薇信支付變得家喻戶曉。

搞得之後兩年,致富寶都是壕擲重金,拿下春晚紅包活動的冠名權。

至於說魔音跟春晚的短影片合作,原時空則是要追朔到19年,也正是在那一年,魔音迎來爆發式的增長,從此一發而不可收。