所以說,雖然青禾集團向華夏衛視支付了一億營銷費用,還準備了五億紅包,再算上相關配套的營銷活動,總的春節營銷支出預計將達到七億左右。

但絕對是一筆非常划算的買賣。

“薇信紅包除了現金,可否考慮說,新增一些拼夕夕購物券、青橙外賣券、青橙打車券等一系列優惠券,儘可能地讓拼夕夕跟青橙也參與進來?”

張碩提出建議。

“這個可以有!”

杜青青、裴衛平兩位總裁瞬間就是眼前一亮,附和說道:“如果可以,我們願意分攤一部分的營銷支出。”

春晚這種體量的流量,拼夕夕跟青橙,實在沒理由錯過。

“那也行。”

鹿琦也是爽快應下。

他不僅是青禾集團總裁,還是萌芽集團主管網際網路業務的高階副總裁,分管著拼夕夕集團跟青橙集團的業務。

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手心手背都是肉,可不能偏私了。

“還有一件事,董事長,伴隨著短影片業務迎來快速爆發,尤其是春節這一波營銷之後。是否可以考慮,將短影片事業部正式升格為事業群?”

鹿琦的彙報仍舊圍繞著魔音科技。

由此可見,青禾集團明年的工作重點,就是集中在短影片領域。

“是不是急了點?”

張碩意外地沒有同樣鹿琦的提議,解釋說道:“我不否認,短影片業務的前景非常光明,但仍有一個不可忽視的事實,那便是4g流量資費。”

雖然說,到了15年,4g網路已經在華夏大面積普及,但流量資費仍舊是居高不下,尤其是高速流量。

這也就導致說——

使用者觀看短影片,基本只能在wifi環境中。

而沒辦法在戶外,在公交車上,在地鐵車廂,在任何一個場景中,隨時隨地刷短影片,拍攝、上傳短影片。

給短影片的應用場景,設定了很大的障礙。

因此,15年,短影片業務或許會引來一波高速增長,但也只是相對14年而言,還遠沒到原時空那種大爆發的程度。

那都是17年之後,甚至是18年的事情了。

“明年,魔音科技設定的目標,還是以穩健發展,夯實基礎為主。”

張碩順勢提出他的建議。

“比如說,繼續最佳化智慧推送,最佳化影片美顏功能,增加更多的影片特效,讓短影片的製作變得更加的簡潔、易上手。”

原時空豆音的幾次出圈,都跟優秀的影片特效息息相關。

當然還有強大的美顏功能。

“除了軟體本身的最佳化,還要在音樂版權,影視劇剪輯、二次改編等版權的合作探索上,多下一些功夫,夯實影視二次創作的素材庫。”

豆音初期火爆靠的是原創,到了中後期,影視劇二次創作,卻幾乎佔據了短影片素材庫的半壁江山。

青禾集團如果能夠提前打包獲得海量的版權,免費交給創作者使用,也就不會重蹈原時空豆音的覆轍。

面臨大量二次創作影片,隨時都可能被下架的風險。

“另外,就是要主動尋求跟權威媒體、權威機構的合作,參照薇信公眾號模式,引導權威媒體、權威機構入駐魔音,釋出權威新聞跟權威訊息。”

這又是未來短影片領域的又一大爆點。

伴隨著短影片的普及,人們獲取資訊、新聞的渠道,已經逐漸從圖文轉化為影片,很是成為短影片平臺的流量擔當之一。