第163章 這是一大盆雞血（4更求票票）(第2/2頁)

周文彬恍然大悟：“對，高陽分析得很對，我在走訪一些賣太陽能熱水器的商家時，曾經問過，如果有一份刊登太陽能產品資訊的媒體，他們會不會看。

我得到的答案是，商家希望有這樣的媒體。實際上，太陽能熱水器品牌太多了，商家都不知道有多少廠家在生產……”

周文彬這麼一補充，所有人都明白了，畢竟大家都是做IT渠道媒體的。

孫成義道：“高陽，也就是說，我們要做出一份類似CPI全國版這樣的報刊，然後免費投遞給太陽能熱水器渠道商家？”

高陽道：“是的，只要我們做出這樣一份媒體，印刷五六千份，準確派送到商家，還有品牌廠商手中，那麼，拉到廣告是很容易的。

這是第一步。

第二步，這份渠道媒體做到一定階段，還可以再做一本雜誌，主要內容是產業發展趨勢、產品研發方面的熱點、技術發展趨勢等等，偏專業一點，類似於一份行業權威期刊。

但主體仍是面向渠道商家的這本刊物，要做到每週一刊。

雜誌完全可以每個月出一期，做成月刊，情況再好一點，可以做成半月刊。

第三步，因為太陽能熱水器產品單一，科技含量不高的屬性，它沒有出現像電腦城那樣的行業大賣場，我們作為媒體，可以組織渠道論壇、行業論壇甚至展銷會等活動。

活動這一塊，潛力是非常大的。

等這個行業的終端商家發展到在鄉鎮普及的程度，我們在活動這一塊，一年做出一兩個億的業績都沒多大問題。

也就是說，只要我們在這個行業有足夠的影響力，五到十年，我們一年的營收，甚至可以做到三四個億的，因為我們是一家獨大，幾乎不可能有競爭對手。

到時候，這個行業的品牌廠商，包括上游的代理商，在渠道推廣甚至市場推廣方面，會對我們形成依賴……”

聽高陽這麼一分析，眾人既驚訝又興奮。

高陽端出了好大一盆雞血啊。

大家都是做媒體的，一思考，都感覺高陽的分析邏輯沒什麼毛病。

這個行業潛力確實很大，就看怎麼做，怎麼執行了。

高陽講這些，還真不是吹牛。

前一世，他就見過這樣一份太陽能熱水器行業媒體，而且絕對的一家獨大。

老闆本來是賣太陽能熱水器的，後來突發奇想，從給印製行業產品宣傳單，投送給商家開始，慢慢做起來的。

這份媒體，還是從2004年開始起步的，2009年，媒體廣告收入就做到了接近兩個億，辦展會等活動收入，還有兩個多億，五年時間，就做到了四個多億。

高陽現在搶先做這個專案，身邊還有一夥做行業媒體的專業人士，如果做不到人家這種程度，那乾脆找塊豆腐，撞死算了。

CPI集團，今年9月是創刊十週年，當初，馮老闆開始創業時，也是從到電腦城蒐集商情資訊，做成商情黃頁，然後免費派送給商家，才開始起步的。

高陽規劃的這份太陽能行業媒體，比CPI創業時，更容易起步，更容易快速成功。

因為資本，人才，都不缺……