第156章 勸不住的老闆（600訂加更）(第1/2頁)

1月26日，週六，臘月十四。

上午9點半，CPI集團年終董事會正式開始了。

前世加今生，高陽是第一次參加集團董事會，今天，名義上是列席。

除了高陽，其他人便是CEO和副總裁，還有CFO和CTO。

高陽和萬鴻提前10分鐘趕到會議室，包括CEO楊利民在內，提前進入會議室的集團高層們，都熱情跟高陽打招呼，恭喜他，誇讚他。

高陽給煙槍們都遞了一根菸，對大家的恭喜表示感謝。

昨晚高陽已經知道了，這些領導，為了他的年終分紅，幾乎都站出來說話了。

今天的會議議程，是討論2002年集團層面的一些重點事項。

CEO楊利民道：“今天會議的第一項議程，就是成立CPI地圖公司這個新專案，做電信增值服務業務。下面，我們先請CTO龔健為大家介紹專案背景、市場前景等情況……”

聽著楊利民的話，高陽一瞬間有些懵逼。

很快想起來了，CPI在這個新專案上吃了大虧，記憶中，這個專案好像做了四年左右，最終虧損上千萬，不得不停掉。

只是，前世的高陽，從沒參加過董事會，對這個專案接觸不多，反而跟集團所有員工一樣，為這個專案做過免費義工。

也就是去掃街，積累地圖資料，類似於後世的那種街景地圖應用。

跟著，CTO龔健開始講PPT，巴啦巴啦介紹這個專案的美好前景。

高陽也聽大致聽明白了，CPI利用自己全國架構的人力資源優勢，在全國各省市分佈有600多名員工，與移動公司簽了意向協議，為其彩信業務提供增值開發服務。

這個年代，電信運營商剛開始推廣彩信，雄心勃勃，因為簡訊業務超級賺錢，如果彩信的應用也能普及，那就是暴利中的暴利了。

這，就是所謂的移動多媒體應用。

可是，高陽雖然不懂這些技術，也知道太超前了。

地圖這樣的多媒體應用，是在移動互聯時代才成功普及的啊。

對於CPI來說，這是一個大坑。

CPI看到的是，自己在全國主要省會級城市，設定有20多家分支機構，全國有600多名員工，安排大家利用空餘時間，掃街就是了。

人力成本很低的。

然後，就是開發部門匯總這些資料，開發出彩信地圖，與電信運營商合作，獲得彩信收益分成。

可惜，理想很豐滿，現實很骨感。

這個專案本身，成立之後，除了技術研發人員，還要新招30人的樣子，派駐全國各地分部，組織執行資料蒐集任務。

從人力資源來看，這其實是一個大專案，至少需要50人左右的團隊。

跟著，大家開始熱情討論了，一個個都很看好這個專案的前景。

電信運營商的簡訊業務好可怕啊，如果多媒體彩信業務普及了，CPI這個街景地圖服務能推廣成功，那就是躺著享受分成了。

初期的街景地圖資料蒐集確實麻煩，但咱們人多力量大，這也是CPI的優勢。

另外，初期的產品研發，投入比較大，但是隻要成功了，以後每年的成本就很低了，主要是地圖資料定期更新的問題。

本著良心，高陽也發了言，提醒要重視彩信業務發展不起來，規模效益達不到預期的風險。