第155章 為高陽發聲的總裁們（求票票）(第1/2頁)

晚上8點，CPI總部一間會議室，一場董事會在夜裡召開了。

這也算是每年一次的董事會例會。

參會人員，是董事長馮勁松，CEO楊利民，和各位集團副總裁，以及財務總監。

今晚的會議，要討論確定各個專案2001年的利潤核定方案，專案員工分紅方案，以及集團期權分紅方案。

都是跟錢有關的事，這也是每年的慣例。

先把利益分配定下來。

明天的董事會，則會討論2002年的一些重點工作規劃，重大決策等等。

會議開始後，CEO楊利民彙報了整個集團去年的營收業績，全國版很恐怖，貢獻最大。

區域分部，增收了900多萬，主要來自於市縣級市場調查特刊，以及配合全國版區域渠道論壇，自己搞的地方渠道論壇。

其他幾個專案，合計增收近300萬。

總之，2001年的CPI集團，收穫頗豐，營收再創紀錄，達到了1.65億出頭。

接下來，便是財務總監何運剛彙報核定的各專案和地方分部年度淨利潤。

全國版的利潤資料，是最後彙報的，核定為2500萬。

這個資料，開會之前，楊利民都不知道，顯然是老闆剛剛定的。

分管經營的副總裁於光明看了楊利民一眼，那意思是：

“看吧，我就知道是這樣，壓到最低了，也不能再低了。”

2500萬的淨利潤，也沒出乎馮茂楠和萬鴻的意外，基本上符合心理預期，只是偏低了一點。

萬鴻本來以為，最少能核定為2800萬的。

2001年，全國版創造的業績特殊，增收的2200多萬，實際全部都是淨利潤。

這時候，馮老闆開口了：

“2001年，集團各專案和地方分部，表現都很不錯，只有個別地方分部表現不好，這是分部總經理不思進取，要撤換。

2001年的專案年終分紅，就按核定的利潤，按制度辦就是了。

惟一例外的，就是全國版。

2001年，全國版創下了令人震驚又振奮的業績，只是，這2500萬的淨利潤，資料也非常之高了，各專案之間差距非常大。

全國版如何分紅，大家都談談自己的想法吧。”

於光明馬上道：“那我先說說吧，按照公司制度，全國版2001年核定2500萬利潤，專案分紅750萬，人均接近18萬，確實很高。

其他人員都好說，主要是高陽的分紅問題。

按照制度，專案分紅高陽有30%，那就是225萬。

我個人的意見是，應該一分不少，給高陽兌現。

全國版做出如此驚人的業績，是整個團隊努力的結果，但高陽的功勞，至少要佔到一半。

這件事，如果處理不好，高陽跳槽或辭職，影響和損失就太大了。”

馮茂楠道：“我也說說吧，我同意於總的意見，高陽是個非常特殊的人才，按照制度兌現，也是應該的。高陽如果離職，全國版2002年的工作，影響確實會很大。”

任靜接著道：“我同意於總和楠總的意見，高陽的作用非常之大。”

萬鴻道：“我是年輕人，我就說說感受吧。

2000年，高陽是專案執行主編，我是總經理。

說實話，他起的作用比我大，沒有他的策劃和組織執行，全國版2000年也做不出3000多萬的業績。

2001年，高陽出任專案總經理，全國版增收2200多萬，沒有高陽，任何人都做不到。

2001年，全國版的團隊精神面貌，也是過去難以想象的，高陽的業務、組織和領導能力，還有對團隊的凝聚作用，說實話，讓我非常佩服。