“做媒體?”

陳森有些莫明其妙:“報紙?雜誌?問題是,私人不可能拿到刊號啊。”

高陽搖頭一笑:“先不說刊號的問題,錦陽都市報去年經營情況,你知道嗎?”

陳森點點頭:“聽說過,廣告收入接近800萬,有780多萬。”

高陽道:“就以780萬為例,我們可以算個賬。都市報目前的發行量是多少?”

陳森道:“具體的發行量不知道,聽說是3萬份左右。”

高陽點點頭:“都市報現在有多少職工?”

陳森又道:“72個人,這個倒是準確數字。”

高陽笑道:“好,那我們現在可以大致算個賬了。

錦陽都市報是日報刊號,每天的版面,多則20個版到24個版,少則12個版,每份報紙的平均印刷成本,應該在4毛多錢的樣子,我們拋一點,算5毛。

都市報的零售價是5毛錢一份,訂閱價打6折到7折不等,然後報攤拿報的價格應該是3毛錢一份,訂閱和零售,我們都統一算3毛錢一份,也就是報社每發行一份報紙,回收3毛錢,每份報紙在發行上虧2毛錢。

3萬份報紙,一天虧6000元,一年就按350期報紙計算,報紙發行費用,一年是210萬。

然後,72個職工,人力加辦公費用,人均按每月每人3000塊計算,差不多260萬。

這,就是都市報主要的經營成本,一年470萬成本,毛利310萬。

我們再扣100萬稅費,這已經很多了,那都市報去年的淨利潤,估計在200萬出頭,你說對不對?”

陳森暈暈乎乎的,點頭道:“你這樣推算倒也合理,瑪德,我今年的年終獎才1600元,這還是你辭職之後,報社領導受了刺激,提高了編外職工待遇。”

高陽又搖頭一笑:“我這只是理論上推算,事實上,報社是事業單位,還有不少隱形開銷,我估計,去年一年下來,都市報賬面上能留存100萬利潤就很不錯了。我只是借推算都市報一年的經營情況說明,如果將媒體也當作一門生意,這生意其實挺暴利的。”

肖進笑道:“高陽,我沒幹過媒體也知道,報紙雜誌是不允許私人經營的,你分析了半天,到底想說什麼啊?”

陳森也道:“對啊,你想說什麼?”

高陽笑道:“等我講完,你們就能明白了,有些市場背景,需要鋪墊一下。

全國各地的日報、晚報、都市報之類報刊雜誌,以及電視臺和電臺等媒體,當然不允許私人出版經營,這是政策限制。

但是,一些行業性媒體,比如我所在的CPI,是一份行業類報紙,它掛靠了一個出版單位,申請到了刊號,其實是私人經營的。

這樣的報刊,在IT傳媒行業,其實挺常見的,甚至有國外的資本入股投資。

我在京城上班的地方,叫CPI全國版,去年這個專案的經營收入接近2500萬。

你們知道是多少人創造出這樣的業績嗎?

整個專案,採編加廣告業務,全國加起來也就36個人。當然,像照排、發行、財務、人事、辦公室等行後崗位,是集團層面的設定,各專案共享資源。

如果是完全獨立運作的一份IT報紙,這個專案頂多配到50人左右,接近2500萬的收入,淨利潤會在1000萬左右,人均創利20萬。

這種媒體,就叫商業媒體,完全市場化運營。

錦陽都市報號稱市場化運營,其實不是的,如果真正按商業媒體這樣運營,我估計,只要管理和激勵到位,都市報現在這72號人,去年完全可以創造出1200萬,甚至更多的廣告收入。”

肖進又道:“講了半天,你還是沒說能做啥專案。”