第二章《宋老師》中1(第2/2頁)

我弱弱的問了一句，需要多少錢？

他說，幾千塊錢就行。

我說，那我出了。

因為我是個學生，他反覆跟我確認，意思是錢到底是怎麼來的？家裡人知道不？你父母是幹什麼的？咱雖然需要錢，但是不能飲鴆止渴，也不能做違法的事。

我說，你放心用吧，父母都知道。

老球迷肯定知道，球迷協會的第一款球衣上面都印著憧憧。

其實，我有更大的野心，想把整個山省的球迷市場都給佔領。我當時提出的想法是商業化運營球迷組織。

何為商業化？

就是解決球迷的衣食住行。

我來做廣告運營商，賺取差價，把球迷再分為三六九等，有能去主場助威的，有能去客場助威的，有能去海外助威的。

是我當時的一個構思。

這兩年，我觀察了一下，濟市有幾家球迷組織已經具備類似的雛形了。例如北看臺，據說對球迷稽核很嚴。這個事我咋知道的呢？我們當地有朋友喜歡看球，有領導也喜歡看球，每到比賽日他會開車帶領導去看場，當日往返。領導貌似很喜歡北看臺的氛圍，意思是能否也去買個這個位置的票？朋友就諮詢我，我就諮詢了球迷協會，得到了答覆是NO！

當然，今天站在我的角度回頭看我當年的商業構思，是有邏輯缺陷的。對於商家而言，他們寧願花500萬在球場圍欄上做個10秒的廣告也不願意花10萬元在球迷身上做廣告，這不是價效比的問題，而是廣告平臺的等級會對映品牌等級。這就是為什麼品牌宣傳裡總喜歡帶那句：CCTV上榜品牌。

因為我贊助球迷服裝的事，宋老師發了火。

她以為我是拿父母的錢揮霍。

讓我別聽那群球迷協會的人瞎忽悠，意思是他們都是成年人，都有工資，咋能問你一個學生要贊助呢？簡直是想錢想瘋了。

球迷協會送了我兩個名額。

我邀請了宋老師。

路上，我以講別人故事的名義，給了她一些暗示。我講的是中科大研究生的故事。她略有領悟，提醒我，就是有錢，也要攢著花。

我的意思是，這點錢，不叫錢。

她又批評了我太膨脹，當時她對我的推測應該是有個兩三萬的儲蓄。

那場比賽是晚上開賽的，踢國安，算是死對頭。現場球迷非常多，站著都很擠，又是夏天，熱的要命，全程大家都在又蹦又跳，光罵傻逼就罵的口乾舌燥。是對罵，也是一種球場文化，人家罵咱，咱罵回去。

而且很有節奏，敲著鼓。

進球那一瞬間，全場沸騰了，我跟宋老師竟然激動的擁抱了。鬆開擁抱後，我沒有鬆開緊握著的她的手。

她也很興奮，使勁攥著我的手。

返程路上，大家唱了一路：我們是風，我們是電，我們是橘紅色的火焰……