第42章 開業(第1/2頁)
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九月二十五號,中秋節之後的第三天,酒店賓館正式開業。
在中秋節前一個星期,酒店就開始試營業了。最先接待的是租門市的商戶,街裡和附近村子裡的人也有過來吃的。反應不錯,都說飯菜挺好,服務比街裡強,就是位置有點偏,得開車來。
最吸引人的是多功能大廳,很多人相中了,說辦事情就到這來,寬敞明亮,乾淨整潔。還有電子版的LD大屏,舞臺、更衣間、音響室,裝置齊全,環境還好,在這裡舉辦婚禮、給老人過壽有面子,不掉價。
開業的前一天下午,周曉梅領著三個服務員過來幫忙。既然她來了,主持人這活非她莫屬。
飯店開業不一定非要找主持人,主要看飯店是什麼性質。像這樣企業內部的,開業時集團領導,廠領導,鎮、旗、市三級領導都過來,就得整個儀式,像模像樣的,需要主持人。
周曉梅這幾年鍛鍊的不錯,在濱海主持過集團內部年會,東方美食考察團到青花閣考察時,召開的交流會是她主持的,面對的是全國知名餐飲企業負責人,不是廚師長就是經理,再不就是老闆。她都能夠輕車熟路的駕馭,主持飯店開業自然不在話下。
一陣鞭炮齊鳴之後,集團大領導和各級領導以及前來祝賀的嘉賓紛紛在大廳就坐,周曉梅手拿麥克風款款大方的走上舞臺。修長的身材,典雅的氣質,迷人的微笑,清脆悅耳的聲音,立時把全場人吸引。
此時此刻她成了整個大廳的焦點。
先是大領導講話,然後是旗領導講話,接著是高廠長,最後是袁姐。大小領導講完話之後周曉梅用一首“今天是個好日子”結束了開業典禮。
歌聲優美,獲得全場陣陣掌聲。
在領導講話的時候,廚房全體人員在老譚的指揮下緊張有序的忙碌著。
開業宴會一共八桌,選單前幾天就定好了,從昨天開始準備。今天早上七點大家到廚房,做最後的準備工作。
四個冷盤已經做好,擺在案子上。非常精緻,分別是醬牛肉拼口水雞,筍尖灼蜆肉,藍莓山藥,羊肉布丁。
冷盤師傅把最後一盤富貴海鮮刺身做完,傳菜員慢慢的端出來放到餐車上,只等前臺一聲令下開始上菜。
蒸櫃裡的四樣蒸菜開始扣碗裝盤,分別是清蒸多寶魚,開門紅,蒜蓉瓦片開背蝦,一口小肉。
包師傅的烤羊排已經上架,八架烤羊排一字排開很有氣勢。羊排烤的外焦裡嫩滋滋冒油,香味撲鼻,誘人食慾,看得三個砧板直吧唧嘴,恨不得立馬撤下一塊來大快朵頤。
包師傅還負責一道菜——拔絲奶豆腐。這是一道具有當地風俗特色的蒙餐甜品,大人小孩都愛吃,女士的最愛,也是大領導欽點的。
華清這邊三道菜,分別是大蒜紅湯羊肉,乾鍋小牛肉,荷塘月色。大蒜紅湯羊肉已經燉好裝進御龍鍋,底下的酒精膏點燃,鍋裡冒著熱氣,飄出來的香味整個廚房都能聞到。
見老譚來到身後,他站在灶臺上說:“譚師傅,我想好了,等回家就給我爸做這個菜,我爸願喝酒,吃這個菜正好。”
老譚笑道:“就給你把喝湯呀?咋說也得炒一個。”
華清也笑了,說:“那必須的。”然後帶著真誠的關心道:“譚師傅,你喝酒太嚇人,以後少喝點吧,注意身體。”
“是得少喝點了,胃也受不了。”老譚說。
“我爸現在就是胃潰瘍,都不叫他喝,說不聽,喝一輩子了吃著藥喝著酒,給我媽氣得沒法沒法的。”
“喝酒人都那樣,啥時候大夫說不能喝了才能管點事,別人說沒用。”
老譚心說還說別人呢,自己就典型例子。大夫早就不讓喝酒了,沒臉,還喝。啥時候吐血啥時候老實。
孫海成負責的是兩道青菜,一個是白灼菜心,一個是開陽白菜,比較簡單,他炒菜的技術還差點,沒叫他負責太多。
剛檢查完熱菜的準備情況,前臺說上菜,兩個傳菜大姐馬上推起裝滿菜品的餐車一臉興奮的往大廳走去。
開業很成功,飯菜、服務、氛圍都受到領導一致好評。大領導把袁姐一頓表揚,袁姐喜氣洋洋,直接到超市拿了兩條玉溪煙塞給老譚,以示嘉獎。
周曉梅和三個服務員得坐晚上的火車返回省城,老譚感謝她們的幫忙,在包房單獨招待了她們。
在外打工就是這樣,以誠相交,坦誠相待才能獲得口碑交下朋友,在需要幫助的時候朋友會伸出友誼之手,無私奉獻。
飯店打工人生活在社會最底層,通常不被人尊重和瞧不起,但他們卻是最講義氣的一群人。在這個特殊的群體裡面,人要是做的不正,不講究,不孝敬父母,不尊敬師長是混不下去的。
在很多世人眼裡他們是粗俗的,沒文化沒能耐的農村打工者。只有這些人才會進飯店當廚子,當服務員,幹伺候人的活。
但是當你走進這個圈子之後會發現,他們很講究,身上保留著農民的質樸與醇厚,勤勞與善良。他們沒有很高的文化,但卻知道尊師重教,長幼之別。
現在的行業中,見到師父行大禮的只有廚師這一行了。師徒之間宛如父子,師父對徒弟的照顧無微不至,徒弟對師父敬重有加。老闆說句話可能不好使,師父咳嗽一聲都規矩聽著。
在他們之中能夠體會到什麼是一方有難八方支援。不論你在哪裡,遇到困難只要吱一聲,各種資源馬上到位。需要廚師介紹廚師,需要經理介紹經理,需要麵點介紹麵點,有時會親自過去無條件幫忙。
當然,這一切是建立在做人基礎上的,人品不行沒人搭理,就算你技術高超管理卓越也不行,你就是老闆呢,人做的不行也不伺候。
看著飯店打工人像是一盤散沙,其實內部非常團結,老一輩手藝人留下來的規矩一直在。
到現在為止,飯店從業人員在一家飯店平均工作年限為一點六年,種種主觀和客觀上的原因使他們沒有長期固定的工作單位,下崗危機長期存在,隨時隨地都有下崗的可能。
從業人員流動性大,勞動強度高,並且具有一定的危險性,這是每個餐飲人所面對的現實。