第三百二十五章 橋樑(第1/4頁)

“之前整個腦機連線VR賽道上只有科創未來一個玩家。

這就類似於智慧手機的早期年代，只有蘋果和微軟寥寥幾家廠商，做智慧手機。

移動網際網路的真正爆發要等到國產品牌大米、花為、OV這些紛紛入場之後，才誕生出廣闊的市場。

而現在科創未來決定對外技術授權，意味著新的網際網路時代響起來第一聲號角。”

張磊講話一般都會帶點文青的味道。

比如說在新浪財經舉辦的ESG全球領導者峰會上，張磊就說：悲觀者往往正確，樂觀者才贏得未來。

跟其他投資人相比，豫省高考文科狀元出身的張磊，平時說話和溝通時常會呈現出文人的一面。

Young則是純粹的理工男，化學博士出身，他對科技股同樣有自己的看法：

“今天就只有我們兩個，我就說的直白一點。

智慧手機和4G網路架起了廣大底層群體的潛在需求和精英階層的供給能力。

比如在拼多多出來之前，沒有人意識到縣城有如此龐大的網購需求。

抖音和快手同樣如此，之前底層階層的娛樂方式只有電視，電影都是需有有一定消費能力的客戶群體才能消費的起。

短平快的短影片，能夠給使用者帶來比電視快得多的反饋。

而在腦機連線VR的上半場，我們需要投資的是目標客戶是有一定消費能力的群體。

因為即便之前智慧手機領域的玩家們，還有國外消費電子領域的企業們，紛紛下場。

但是受限於成本，腦機連線VR的價格最多打到三千多。

這個價格是華國龐大的底層使用者所無法承受的。

不管科創未來攜手其他企業，為腦機連線VR構建了怎樣的完善功能。

短期內VR依然只是娛樂工具，還談不上生產力工具。

所以在這樣的背景下，‘抖音’的價值要遠大於‘快手’。

‘天貓’的價值要大於‘淘寶’。”

Young講的是在不同階段投資的真知灼見。

他的意思也很簡單，能夠消費得起腦機連線VR的使用者，和抖音的重疊群體要大於和快手的重疊群體。

張磊點頭道：“VR和智慧手機的區別在於，VR是創造新的需求，而智慧手機是發現潛在需求。

本身二者的根本定位就存在差異。

我看好VR很重要的原因在於，腦機連線VR很大程度上解決了傳統VR代入感不足的問題。

最新的FutureVerse甚至有點讓我無法區分現實和虛擬世界的邊界。

這真的太厲害了。

在如今這個年代，懸殊的貧富差距和高壓的生活節奏會讓人更容易沉迷於虛擬世界。

而底層沉迷虛擬世界，幫助科技巨頭們實現更高的估值。

科技巨頭們利用更高的估值和更多的利潤，來研發更強的技術和更加容易讓使用者上癮的商業模式。

這是一個正迴圈，不斷加劇使用者的沉迷程度。

VR時代，這種現象絕對會更嚴重。”