第三百二十四章 新的機會(第1/4頁)
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在座的股東代表們很快意識到,專利授權的利潤不會屬於科創未來即將拆分出來的兩家公司中任意一家。
這部分的利潤會被留在科創生物。
科創生物很重要的一部分利潤來源,正是專利授權,不僅僅是腦機連線技術的專利授權,還有內啡肽的專利授權。
這兩塊加起來,貢獻了科創生物超過百分之八十的營收和利潤。
在全球化時代,靠專利吃飯的公司不少。
在移動網際網路時代,走這條路線比較出名的企業要屬高通。
高通是一家晶片設計公司,有點類似於海思麒麟,高通的晶片大多是由臺積電和三星代工。
之前智慧手機大戰的那幾年,國內手機廠商以獲得最新的高通晶片為榮。
大米每年旗艦機的釋出會都要重點強調,新款旗艦手機搭載了最新的高通晶片。
後來效能過剩,大家逐漸沒有那麼關注晶片,疊加經濟不景氣,大多數人換機頻率越來越低,智慧手機的鼎盛時期也隨之過去。
即便如此,高通單季度的專利授權費用就收了15個億,單位是米元。
當然,手握腦機連線手機技術的壟斷型企業,科創生物在手機專利授權營收總額比高通還要更多。
畢竟蘋果不用高通的晶片,卻要用科創生物的腦機連線技術。
即便在腦機連線VR上,主要採用的晶片依然是高通設計的。
“我贊同把科創未來進行拆分。”
在座的股東代表們幾乎全部贊同對科創未來進行拆分。
大家都意識到,VR的新時代即將到來。
腦機連線專利授權給其他消費電子企業,這將極大的增加VR的滲透率增加。
光靠科創未來一家,進行推廣和營銷,能夠投入的費用是有限的。
而如果消費電子領域的巨頭們紛紛進入該領域,消費者們會被VR的營銷所包圍。
這是趨勢的力量。
光靠一家企業,再強的技術也很難實現類似的趨勢。
以智慧手機為例,全球的智慧手機一年的出貨量在13億臺,算平均五年淘汰一臺手機,那意味著全球手機保有量在65億。
藍星79億人,有65億的智慧手機保有量,也就是說一百個人裡有82臺手機。
而腦機連線VR的保有量是一億臺,一百個人裡的保有量不足兩臺。
有了消費電子巨頭還有各類新生勢力的進場,腦機連線VR很快會迎來爆發式增長。
《逆天邪神》
在座的股東都是網際網路巨頭,大家對此是樂見其成的。
正愁沒有新的利潤增長點呢。
腦機連線VR馬上就能迎來新的一輪爆發。
......
這場會議結束後,相關訊息很快該知道訊息的人,都知道了。
頂級的網際網路企業和頂級的投行券商們,大家都知道科創未來決定對外開放腦機連線VR的技術授權了。
任宇結束會議後給Pony彙報這件事。
Pony聽完之後很快意識到這是機會也是挑戰:
“關於股份重新分配的方案,這個由你全權負責。”
任宇點頭道:“好的,我想問問在新成立的兩家企業中,我們是偏向於硬體公司還是VR系統公司?”