想做vr生態的不止鵝廠一家。

2019年的時候扎克伯格向外媒the &nation講fb正在開發新的vr裝置專用作業系統

2021年5月的時候,facebook ar/vr部門副總裁安德魯在一場線上論壇中,確認了facebook正在開發的ar/vr專用作業系統。

鵝廠一直有這方面的想法,但是具體要不要做內部爭議不休。

因為要做作業系統,需要投入大量人力物力,也不一定能成功。

做軟體失敗了,損失不大,做作業系統失敗了,投入的人力物力和軟體不是一個量級。

鵝廠的山頭林立,對於做作業系統這個事遲遲無法決定,直到傳出科創生物要搞腦機連線vr。

任宇認識到這是機會,難得一遇的機會。

科創生物的腦機連線技術到目前為止是壟斷的,基於腦機連線技術開發的vr裝置比市面上的產品絕對有更豐富的功能,更好的體驗。

光靠按鍵操作,和大腦直接操作,從體驗上來說完全不是一個量級。

任宇作為鵝廠互動娛樂事業群和平臺內容事業群的總裁,很看重和科創生物的合作。

2022年遊戲版號發放趨嚴,這導致大量小型遊戲公司根本活不下去。

中小型遊戲公司想活下來,幾乎只有去steam上發售這一條路可走。

&n上能做出大受好評足以支撐公司活下去的中小型遊戲公司少之又少。

《黑神話悟空》一再跳票。

反而像鵝廠、豬廠這些遊戲大廠活的很好,他們可以拿到少量的遊戲版號,能夠從死掉的中小型遊戲公司挑選人才。

遊戲行業在2022年想找到一份不錯的工作堪比地獄難度,即便是大廠也有很多專案被砍。

鵝廠內部集中大批經驗豐富的遊戲人才,用優質的畫面、精妙的數值體系,做各類氪金遊戲。

反而賺得盆滿缽滿。

這一切繁榮的基礎都建立在鵝廠掌握著海量流量,只要是華國人你必然離不開鵝廠系的軟體。

qq和微信的優勢實在太大,米哈遊的原神再火也影響不了鵝廠的基本盤。

鵝廠的繁榮基於流量,那麼他的衰敗也必然是流量導致的衰敗。所以鵝廠才會對抖音如臨大敵。

因為使用者花在抖音上的時間多了,那麼一定意味著花在鵝廠系的app上的時間變少。人的時間是有限的。

同時抖音也在遊戲、、電商等領域招兵買馬,勢必要複製鵝廠和阿狸的成功經驗。

跨界去做vr的作業系統,就是應對位元組系流量大戰的降維打擊。

但是vr這條賽道位元組早早入場了,全資收購pico,在抖音上給pico的新款產品做開屏廣告推薦。

鵝廠想依靠黑鯊打贏這場戰役幾乎不可能。黑鯊在手機上沒多少起色,鵝廠收購後希望黑鯊轉型做vr。

而和科創生物合作讓鵝廠看到了希望,打敗對手獨佔vr這條賽道的希望。

任宇來表示希望合作後,阿狸、位元組、大米、ov、花為等廠商紛紛上門。

其中每一家都很執著。

特別花為,花為的消費電子行業由於阿美利肯禁令影響,銷量一直在下降。

當初宣傳的5g,現在自己的高階手機都是4g的,總不能說花為的4g比別的手機品牌5g訊號還要更好吧。

花為讓出來的市場份額基本上被ov、大米和榮耀瓜分乾淨了。

&nh這四家裡,2021年四季度大米的銷量居末尾,2022年這個情況也沒有好轉。

雷君很急,現在國內的智慧手機已經是一片紅海,大米高階突破不了,中低端市場份額不斷被蠶食。

話說回來,花為消費電子條線養了一大批人,包括海思麒麟,雖然沒有晶片代工廠給花為代工,但是海思不可能解散,只花錢不賺錢也得養著。

這就導致花為壓力巨大,而如果能和科創生物一起搞腦機連線vr簡直再好不過。

vr和手機同為消費電子行業,員工可以直接轉過去,另外如果腦機連線vr做的夠好,市場是非常龐大的,完全能養活花為。

因此花為方面餘成東親自帶隊,來科創生物找程鋼聊。