第一百一十七章 鵝的野望（首訂加更！求訂閱！）(第1/2頁)

鵝廠有著華國網際網路最豐富的生態，他的業務包含了你能想到的所有內容。

可能短影片比不上抖音，搜尋比不上千度，移動網際網路公共社交比不上微博，但是這些領域他都有產品線。

仗著擁有兩個龐大無比的社交流量入口，鵝廠在華國網際網路興起後的這二十年裡吃盡了人口紅利。

有流量，鵝廠的遊戲照著市面上熱門遊戲換皮重做，甚至比原作還要更火。

有流量，直接照抄市面上創業公司的產品模式，然後透過導流。

可以這麼說鵝廠和阿狸就是華國網際網路界的賽博地主，他們的意志導向能讓一家網際網路企業興起也能讓一家網際網路企業消亡。

當然鵝廠也有危機意識，他們的危機感來源於技術進步帶來的降維打擊。

比如移動網際網路時代興起後如果米聊藉助大米手機，把微信幹掉了，那麼鵝廠今天的境地可能和千度差不多，甚至不如千度。

科創生物要搞的腦機連線vr，鵝廠內部評估這是虛擬現實來臨前的技術積累環節。

腦機連線vr不斷最佳化，開始可能只能腦神經訊號轉化成晶片可以識別的電訊號，技術積累到一定程度，電訊號能反過來影響腦神經訊號，虛擬現實就是在技術迭代更新中逐漸成熟。

因此鵝廠如此看重與科創生物的合作，即便只是一個潛在的傳聞，任宇也親自帶隊希望能達成合作意向。

任宇聽完後直接道：“我們完全可以合作，鵝廠除了豐富的軟體生態外，也投資了很多vr企業。”

程鋼打斷道：“鵝廠在vr領域的投資全部都是遊戲和娛樂生態的投資，科創生物不直接做軟體，我們如果要發展vr是要做硬體裝置。”

“我們能保證如果要做腦機連線vr，鵝廠一定是我們軟體生態的核心合作伙伴。”

&nb收購pico，鵝廠的投資更多的是vr遊戲領域，像1.5億rment。

這是一家做vr太空冒險遊戲的公司。

任宇很直接：“鵝廠不甘於只做軟體，我們收購了黑鯊手機，為的就是打通硬體和軟體，希望能打通娛樂化的全產業鏈。”

程鋼的嗅覺很敏銳：“硬體和軟體某種程度上來說是互斥的。”

“硬體和軟體存在本質的區別，就是硬體不可能做到“贏者通吃”，而軟體業務是有可能做到的。”

“尤其是帶有極強的社交屬性的業務。”

任宇：“你說的我完全理解，如果鵝廠在移動網際網路時代有自己的手機品牌。”

&nov、蘋果這些競爭激烈，那麼微信不可能作為預裝軟體安裝在華國所有的手機上。”

“所以社交本質上和硬體是互斥的。”

“但是程總，你有沒有想過，軟體是可以由使用者自己下載的。”

“vr或者用現在流行的說法叫元宇宙，元宇宙時代的社交本質是娛樂，娛樂屬性大於一切。”

“在這個前提下，當鵝廠的生態做的足夠完美，使用者會自己去下載鵝廠的軟體。vr要比手機更重。”

電腦比手機重，vr也比手機重，這裡的重是指使用環境要求。

手機只要有手就行，電腦要有桌子和椅子，vr同樣要求你有一定的空間能夠讓身體動起來。