第一百一十八章 VR系統（二合一4000字）(第2/3頁)

從利益牌到感情牌打了個遍，當然拿出的條件也非常優厚。

這種級別的合作只能由鄭理來決斷，遠端董事會議的時候，該議程參會人員討論了非常久。

每一家都有其獨特的優勢，難以取捨。

下來後李渺渺私下跟鄭理聊天時提到：“你怎麼想的？”

“腦機連線vr跟誰合作？”

“我覺得花為很不錯，但是唯一的缺點就是怕被阿美利肯封鎖，晶片方面很難解決，以及如果vr要賣到海外市場跟花為合作阿美利肯市場幾乎就別想了。”

鄭理：“挑一家硬體廠商，然後再挑一家軟體廠商，三家合作比較合理。”

至於為什麼腦機連線vr不採取專利授權的方式，是因為專利授權不好界定具體收費。

另外vr和手機不同，他不是一個標準化的產品，需要針對性的進行技術調整。

如果依然採取專利授權的方式，科創生物的研究人員忙不過來。

還有一點，科創生物養了一隻專做ai晶片的團隊和一隻專門做腦機連線晶片的團隊。

他們希望藉此機會鍛鍊這隊伍。

李渺渺說道：“硬體上大米比較合適，軟體生態上肯定是鵝廠最為合適了。”

“阿狸專注電商，只有鵝廠業態最為豐富。”

“話說鵝廠還答應如果雙方合作的話，他們願意把手裡的secondmind的股權轉讓給我們。”

&nind的技術團隊被我們挖走了一大半，剩下的基本上沒有價值，他們的資料對我們來說更是沒太大用處，我們要secondmind的股份幹嘛？”

idg資本和高盛本來以為仗著手握secondmind股份，可以跟科創生物談。

&nind的c輪融資，相當於科創生物全面介入secondmind的生產經營，idg和高盛跟著喝湯。

結果科創生物直接掀桌子，既然secondmind不肯被我全資收購，那麼我直接在英格蘭成立研究中心，從secondmind挖人。

科創生物上市之後唯獨不缺錢。

更別說腦機連線手機專利授權費帶來的源源不斷的現金流。

idg和高盛被擺了一道後，也想辦法把手裡secondmind的股權轉讓了出去，小虧了一筆。

買單的正是鵝廠，鵝廠把idg和高盛手裡的股權打折買下來了。

“腦機連線vr的合作，如果鵝廠要做作業系統那麼他們需要多久時間？”

“我們可以考慮和鵝廠合作，但是他們的作業系統的著作權和相關專利需要屬於合作的公司。”

李渺渺點頭：“那肯定啊，vr的作業系統專利不可能屬於鵝廠。”

“但是如果只有我們跟鵝廠兩家合作的話，股份不好分配，鵝廠不會輕易讓我們控股。”

鄭理：“再引入一家硬體廠商，你去負責談判，哪一家給的條件優惠就選哪一家。”

最後名為科創未來的vr公司，由大米、鵝廠和科創生物共同出資合作，註冊資本一百億rmb。

股份佔比，科創生物和鵝廠各佔百分之三十五，大米佔百分之三十。

至於為什麼選擇大米而不是ov、榮耀、花為。

首先花為有硬傷，他們被阿美利肯封鎖，選花為會受到很多限制。

雖然李渺渺從情感上希望支援花為，但是站在公司角度，跟花為合作實屬不智。

ov專注於手機領域，大米搞了這麼多年miui，好歹在作業系統領域有些積累。

&niui這些年越來越不好用，感覺多少有點負最佳化的意思。

大米各方面都湊合，全新的品牌，由科創生物和鵝廠主導，也不用擔心大米的價效比形象會影響到vr的銷量。

包括大米在電子產品供應鏈上下游有著深厚的積累。

三方合作的訊息傳出後，資本市場率先做出反應。

因為一直有傳聞說科創生物要搞vr，跟大米、鵝廠合作成立新公司，在投資者看來是傳聞落地。