220.君臣之道(第2/2頁)

現在，好多企業都執行管理人員工資係數化。就是把當月生產工人的平均工資做為基本基數，各崗位管理人員的工資，根據崗位重要性，以這個基數的倍數，來發工資。這個倍數，叫做係數。

比如說，這月工人平均工資是兩千，做為車間主管，你的係數是一點五的話，就用這個兩千乘以一點五，就是你這月應該得到的工資。

這樣，你們的工資就與產值有機地掛上鉤了。工人乾的越多，產值越高，他們的工資就越高。同樣，你們的工資也會越高。但作為車間主管，你的工資比大多數工人的工資，要高了。其他管理崗位，也是這樣算。”

說到這裡，他就問：“你們覺得呢，這個辦法行不行？”

大家顯然都知道這個工資結算辦法，聽他這樣說，臉上就都露出欣喜來。

“這樣當然好了。”劉樹文就說，“早就應該這樣執行了。”

“那好，既然沒有反對的，從現在開始，咱們就執行這個規定。日後有了詳細方案，我會讓綜合辦公室將規定形成檔案打出來，同時轉發你們。

至於工資係數，部門經理，除了營銷、公關兩部門主管拿銷售提成以外，其他部門經理，都按這個制度執行。

至於係數定在多少合適？外面同類機加企業，部門主管經理，差不多是在一點五到二點零之間波動，咱們就先找個中間點，一點八吧？先實行一段再說，不合適咱們再慢慢調整。你們看呢？”

“行。”

“可以。”

大家紛紛表態。

周大林就又說：“至於你們以下脫產管理人員的工資係數，我不去決定。我建議你們回去都召集各部門的管理人員開個會，自己定一個出來，然後咱們再討論。你們覺得呢？”

劉樹文就又說：“周總體諒我們搞管理的不容易啊，給我們這麼大的發言權。我先代表兄弟們謝謝周總了！我回去以後，一定會實事求是，把周總的意思給大家傳達到。

俗話說，人心換人心。君使臣以禮，臣事君以忠。周總放心，我們很快就會給你一個合理的交代。”

周大林就點頭說：“這句話，是論語·八佾裡，孔老夫子對魯定公說的。我覺得，孟子說的更貼切。他說：君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎。

趙世豪拿你們已經如土芥了，你們還在堅持工作，我理解你們的不容易。在這裡，我代表程董，謝謝諸位了！謝謝諸位能夠堅持工作，維持工廠的正常運轉！”

大家沉默了有十幾秒鐘，劉樹文首先鼓掌，所有人就都鼓起掌來，鼓了好長一段時間。

從掌聲裡，也可以看出，此刻大家激動的心情。

待掌聲停下來，綜合辦公室主任於倩就問：“那工人的工價怎麼辦，還是執行過去的工價表嗎？”

這是個三十剛剛出頭的女人，細高的身材，顯得有些瘦削，臉蛋白皙，大大的眼睛，挺漂亮的，也很會來事兒，心眼兒不少。

周大林回答她說：“就按原來的執行。”隨後就解釋說，“我看過那個工價表，趙世豪在上面下了功夫，成本計算的沒有什麼大問題。

工人之所以能夠掙到那麼高的工資，不是因為工價表不合理，而是因為不用顧及質量，用幹一個活的時間，幹出三個粗製濫造的活來，工資才會一下就高上去了。”

說到這裡，他看向質量部經理說：“剛才我說了你們工資低的問題。現在工資上來了，我還沒說罰款的問題。

以後再出現質量問題，特別是問題如果出在客戶那裡，我會倒查。如果問題出在生產車間，做為質檢部主管，你要有心理準備。我不管你怎麼處罰你的部下，我肯定會重罰你。還是那句話，質量沒有改觀，你就準備倒找錢給我。

如何保證質量，日後我會專門給你們開質量會，咱們再把詳細的制度定一下。有獎就一定有罰！”

說到這裡，他把目光又轉到於倩這邊來。