第七十一章 新的作品！(第1/2頁)

看著如今驚慌失措的戴恩業，陳安隅是嘆了口氣。

“戴老師，對於你的情況，我只能說現在請自己給自己留點面子，體面的就走吧，要不然，我們就要叫保安了。”

戴恩業灰溜溜的離去，而小陳也是不放心，是親自把這個不速之客給“請”了出去，剩下的三位鐵三角看了一眼對方，那都是相互間嘆了口氣。

“好了，關於戴老師的事就到這裡吧。我們來談談關於即將創作的短影片。”

陳安隅此時是在小黑板寫出了名字：“田根基的枯燥生活。”

其實陳安隅之所以選擇這個，是基於“朱一旦的枯燥生活”製作的。

而說到朱一旦的枯燥生活，他其實心裡是明白的。這個節目肯定能火，只要做到三點！

第一點便是用氣場心理學，讓你相信朱一旦。

是什麼，讓你覺得朱一旦是個老闆？

勞力士？

不，是他的氣場。

為了營造老闆氣場，製作團隊賦予了朱一旦很多細節。

比如，聲音。

影片中朱一旦的配音聲音沉穩，語速緩慢。而朱一旦本人的聲音其實更尖一些，第一次聽甚至會覺得意外。

更有趣的是，朱一旦的語速是逐漸慢下來的。

看對比。

我們可以推測，聲音沉穩，語速緩慢，聽起來更像一個老闆。而心理學研究也證實了這一點。針對支配地位的研究表明，支配型的人語速都比較慢，而低沉的嗓音聽起來也更有領導力。

英國首相撒切爾夫人為了獲得更多選票，就曾刻意練習壓低自己的嗓音。研究也發現，在選舉中，不管是男性還是女性，實際的領導能力如何，嗓音低沉的候選人都更容易獲勝。

所以，朱一旦的聲音必須低沉，語速也一降再降，直到穩定在現在的水平。

再比如，動作。

朱一旦有很多招牌動作。

比如旦式攀談交心：

旦式刮鼻：

這種肢體動作也是支配型的人的專利：他們經常用身體去觸碰別人。當你做好一件事，領導欣慰地拍你肩膀時，不僅是在肯定你，也是在宣示上下級地位。經常拍你肩膀的人，不見得就是對你好，可能就是順手捏一捏你這個軟柿子。

第二點，用記憶心理學，讓你記住朱一旦。

心理學研究早已揭示，我們要記住一件事，需要“注意+重複”兩步走。

我們記東西的過程和超市買東西差不多。想記什麼，得先注意到它，把要記的東西放到短時記憶的“購物車”裡。短時記憶的購物車容量少，保持時間短，因此就需要第二步：透過不斷地重複，把短時記憶的購物車推進長時記憶的結賬臺。