1317 來勢洶洶(第1/2頁)

——差評，有了。

——中評，有了。

——好評，有了。

如果“死侍”的媒體綜評有一個選項確認的話，那麼所有選項都已經確認完畢，應有盡有，無一遺漏。

這也可以算是一項成就了。

在超級英雄電影市場已經漸漸陷入審美疲勞的當下，在排斥吐槽超級英雄電影漸漸成為一種正確的當下，“死侍”居然能打破封鎖殺出一條血路，製造出驚濤駭浪，重新刺激市場的神經，實屬難得。

不要忘記了，這是秋季檔。

——成就，也有了。

且不說“死侍”後續票房表現如何，但話題層面來看，電影卻在低迷的秋季檔裡掀起一股風暴，重新喚醒暑期檔的記憶；並且再次讓超級英雄電影成功出圈，因為審美疲勞而倦怠的市場又感受到熱潮。

悄無聲息地，一個話題在蘭川慢慢興起：

限制級，這是否能夠成為超級英雄電影的全新突破口？

當然，歸根結底還是要看票房數字，對一部商業電影來說，衡量成功與否的唯一標準就是票房盈利，否則，即使話題再喧囂、流量再瘋狂，最後的票房轉化率可憐兮兮，所有熱鬧終究只是一場空。

那麼，“死侍”到底處於什麼位置呢？

來自媒體的評價，全面登場，終於揭開神秘面紗。

首先，媒體綜評。

足足六十三家專業權威媒體第一時間給出評價，僅僅只是這一項資料就已經書寫歷史，引爆市場。

一部電影首映，並不是所有媒體都會在第一時間給出評價的，越是備受矚目的作品，參與評論的媒體自然越多，最後媒體綜評則是計算平均分；但毫無疑問，評論媒體的數量，本身就是一種衡量。

一般來說，至少需要十家專業權威媒體給出評分，才會計算為有效分，並且公佈最後的媒體綜評，也正是因為如此，每年大量全新上映的電影，卻不是每部電影都有媒體綜評的，因為數字不達標。

截止到目前為止，一部電影在首映式過後得到專業權威媒體評價數量最多的是“騎士聯盟”，一共五十九家媒體第一時間進行評分並且撰寫影評，這一項資料就足以證明電影當年對整個行業的重要性。

也許不是所有人都喜歡“騎士聯盟”，但沒有人能夠否認，從營銷到宣傳再到定位等等不同層面來看，這部電影對整個市場的衝擊力都是客觀存在的，同時也改變蘭川各大電影公司對市場的深入解讀。

一直到現在——

歷史，再次重新整理了。

一共六十三家專業權威媒體為“死侍”撰寫評論，重新整理了“騎士聯盟”保持的記錄，推向一個全新高度。

意外嗎？當然意外，誰能夠想到，不是流光影業的作品打破這一記錄，而是這部雄獅影業的作品？

意外嗎？嚴格來說也並不意外，陸潛依舊是最大功臣，作為加冕金鳶獎後的第一部作品，關注度就已經非同小可，恰恰又遭遇一系列新聞事件，再加上第一部限制級超級英雄電影的噱頭額外加成。

不管如何，記錄，就這樣誕生了。