嚴宏遠還是算比較有手段的人,雖然他以前沒幹過廠長,最高也只幹過中層管理。

但是現在應付起這些事情來,完全得心應手。

上任不到半個月就解決了一大堆的問題,比如說改善廠子不合理的地方,提升工人安全。

再比如說上次的合同問題,凡是不合理的地方,他都盡力做好。

工廠已經恢復生產,現在專門生產這行車記錄儀,所以備貨很快就拉上來了。

沈益也投入更多的資金購買原材料,那些供應商又降低了一點點價格。

綜合起來,預計一臺行車記錄儀成本省下了5元。

可不要小看這五塊錢,按照先前備貨十萬來看,這一減就直接減少了50萬左右的成本。

十萬臺行車記錄儀已經全部出庫,抵達經銷商和網路訂單了。

網購的使用者,基本上一件就有200塊錢的利潤。

而線下卻要分給經銷商,僅有不到一百的利潤。

共計十萬臺,製造成本兩千餘萬,這全賣出去,連本帶利是三千萬出頭。

要是把收購工廠的錢算在這上面,那基本上沒有盈利。

在收購了工廠之後,他的備貨就不用限制於人了,而且就算閒暇之際,那代工廠也可以代別人加工。

但沈益覺得自己這還是為了長遠打算。

雖然這個專案短時間之內沒有太多的盈利,誰又能保證自己的專案一上來就能賺到大錢呢?

他還有很多想要做的都沒有做。

不過即便如此,天目的戰績也非常值得令人驕傲了。

畢竟這還只是一個開始。

沈益以後還打算去觸碰駕考裝置、家用監控、商場用監控等等一系列和監控有關的東西。

為此他還要大量投入資金去研發,招募更多的人才。

要真想佔領這個市場,還不好辦呢。

雖然沈益的錢很多,但這點錢還不夠花的。

最近國家面對來勢洶洶的經濟危機,推出了一攬子計劃。

自己這個廠子和企業的規模,應該能夠申請到貸款。

現在這個生意實在是太火爆了,自己拍的那幾條廣告,就像是極其最真實的案件。

它們可能觸動了某些深有同感的司機,因此讓他們知道了這種東西的重要性。

儘管現在工廠每天都加急生產,依然是供不應求。

其他的廠商也看到了這一行的前景,早就有賣這個行車記錄儀的廠商,本是非常難賣的。