第122章 天目安防(第2/2頁)

但是沈益這裡不一樣，他是要了解一下相關的知識，為了以後做硬體的時候也能夠用的到。

不然像小米一樣，要做手機，供應鏈各個都不相信他們的商業模式，覺得他們像是騙子，所以拒絕供貨。

畢竟大型廠商和供應鏈關係，並不是簡單的甲乙雙方合同那麼簡單。

也不是手裡擁有充足的資金，就能隨心所欲挑選供應商。

往往元器件供應商需要投入資金和採購方一起進行研發。

很多元器件都是獨家定製的，所以他們對採購方非常謹慎。

但做個監控、行車記錄儀之類只是小打小鬧，往往也不需要獨家定製，通用的零件就可以使用。

直接拿去自己設計一下，然後就能生產。

所以這只是沈益在向外界證明自己擁有做硬體的能力。

小米的創始人雖然在軟體行業打拼了那麼久，但跨界到硬體，別人都沒聽說過他。

因此沈益親自負責做硬體，還是有數不清的好處的。

畢竟將來是移動網際網路的時代，提到移動網際網路，也繞不開再往後的物聯網時代。

它們和硬體都是息息相關的。

為了銷售這種產品。

沈益又創了一個“建康天目安防科技有限公司”。

這個公司由夢源科技百分百持股。

他是沒有打算到時候以夢源科技的名頭推出這款產品，然後到時候融資的時候讓出夢源科技的股份的。

畢竟夢源科技不止要推出一款硬體產品，沈益自有決策，絕對不會被任何外界因素束縛。

而且建立子公司的好處還有很多，就不在這裡細說。

沈益想了想，還是決定天目不只做行車記錄儀一種東西，外用監控、家用監控、報警器、這些都可以慢慢來做。

如果這次生意做好了，那麼他以後面對這些硬體廠商就有一定的經驗了。

然後決定是自己做還是投資，能夠有一個清晰的判斷。

做硬體還有比較頭疼的一點就是產品質量和良品率，這些一定要把握好。

良品率不達標的話，那些和供應商談好壓下來的那些利潤就浪費了。

而且產品質量不達標，賣出去消費者還沒有用多長時間就出問題，肯定要找廠商的事。

而且要是處理不好的話，消費者以後可能就不再買你家東西了。

沈益挑選的那些供應商都是比較有名望的，質量還過得去。

要看加工的水平如何，所以這就需要找一個正規的代工廠了。

嚴宏遠雖然是個中層管理，但他也能夠接觸到一些優秀的代工廠。

所以接下來，就差銷售的渠道，以及如何做廣告了。

往往硬體銷售的利潤是很高的，這其中要包含讓利經銷商、運費還有售後等等。

比如說藍綠兩家手機廠商，他們的手機看著很貴，一點兒價效比都沒有。

但實際上，他們給各地的經銷商留了很大的利潤空間。

經銷商賣出他們的手機是有錢賺的，要不然他們怎麼會纏著使用者買藍綠廠商的手機呢？

假如說藍綠廠的手機，賣一臺他們能賺400，而賣出一臺小米卻只能賺100。

利潤差距那麼大，這些經銷商又不是傻子，為了自己能夠掙錢、還房租，自然會選擇賣藍綠廠的手機。

而且藍綠的售後服務也有保障。

基本上在手機店買的手機壞了的話，直接就能讓他們換或者修。