第361章 下沉市場的發展思路(第2/2頁)

向海的電商平臺，暫時來說由路遙兼任負責，但具體的事務執行，基本上都交給了謝圖南。

原本路遙是覺得自己做就行，可是當給謝圖南簡單講解了一下他準備玩的拼團模式以及演算法問題之後，驚喜地發現謝圖南對其接受能力非常強，幾乎在很短時間就融會貫通，並且還能在此基礎上開發出更多的方案。

路遙雖然知道自己不聰明，但也絕對不屬於笨的行列。

可是他之前為了搞懂某多多的玩法，冥思苦想了接近半個月，才把它的演算法模式和業務運營方式徹底搞懂。

而謝圖南呢，不到兩天，就完全清晰熟稔，甚至還能再多延伸出額外的優秀方案。

不得不說，人與人之間的差距，有時候還是非常明顯的。

路遙在有一個成熟產品的使用經歷做觀察的情況下，竟然還比不上謝圖南僅僅只是聽自己講了一遍。

最後，他只能給自己找了個理由，或許這就是女性對於購物問題天生的超能力吧。

所以自從開始成立電商部門之後，謝圖南就順帶兼任了電商部門的副總，負責日常事務的執行。

路遙只需要制定統一的決策規劃以及......簽字批錢就可以。

電商平臺要想發展起來，前期肯定是虧損的，並且這個虧損力度還不會小。

尤其是當路遙準備走某多多的經典路線，幾乎相當於打價格戰。

投入巨大。

不過對此路遙做足了準備。

因為某多多的模式雖然相當於打價格戰，但實際上卻是在價格戰營銷模式的同時，省卻了獲客成本。

使用者買東西要想便宜，那麼就得邀請朋友幫忙砍一刀，邀請的新使用者越多，他買東西的價格就越便宜。

這種推廣模式其實很魔性。

在現在這年代，是個非常新鮮的玩意兒。

沒有人受過這種轟炸，使用者的興趣還沒有被各種騷擾折磨到一乾二淨。

非常適合拿來做平臺初期的推廣。

而大多數人的心理都是喜歡佔便宜的，能夠以一塊錢買到十塊錢的東西，付出的只是讓你的朋友註冊一下賬號，百分之九十的人都會願意，並且為此去竭力促使他的朋友完成這一舉動。

省卻的是電商平臺大量的推廣獲客費用，一舉多得。

星海這邊需要付出的，便是在初期使用者、商家稀少的階段，去花錢砸一下知名度的問題。

對使用者、商家而言，要想讓他們信任一個新平臺並不容易。

這方面，是星海電商在平臺創立之初，需要重點打磨的方向。

生鮮農產品，是一個非常好的切入點，既能幫助落後山區多一個銷售渠道，增加收入，體現企業社會責任感，又能將天然無公害的真正綠色產品，賣到需求量大的城市地區。

而這其中，產品把控，又是一個重點問題。

前世的某多多前期走的部分彎路以及初上線時的海量差評，就源自於對產品質量的把控不嚴格，造成大量買家不滿。

想到這裡，路遙又向謝圖南打去了電話。

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