“短影片……”

路遙摸了摸下巴,看著面前電腦上顯示出來的快手資料。

其實短影片這種模式非常契合移動網際網路時代的娛樂產品,堪稱魔性。

前世的快手,在做出這種轉型路線之後,就開始一發不可收拾。

據傳,在達到七千萬使用者之前,快手都是自然增長,一點大面積的推廣都沒有做過。

這一點非常恐怖。

網際網路企業中能夠做到這種程度的絕無僅有。

七千萬自然增長的使用者,無論放在哪裡都絕對稱得上成功。

只不過……

路遙覺得,現在進軍短影片行業並不是個好時機。

雖說已經全面進入4g時代,但其實這中間還有個過渡的過程。

任何事情都不可能一蹴而就。

短影片行業也是如此。

前世的快手能火,主要原因在於它的下沉市場。

也就是在初期發展階段把目標人群放到三四線城市和農村。

避開了最為主流的發達地區人群。

從進入網際網路時代以來,幾乎所有的網際網路企業,起步階段都專注於大城市地區。

主要是因為這些地方的人們更早的接觸到網路,對於新鮮事物的接受能力更強。

但是經過網際網路發展的這二十年,隨著我國經濟發展逐漸取得巨大成就,其實偏遠地帶的人們早就已經跟上了網際網路行業的腳步。

而大多數企業卻還沒有將思想轉變過來,依舊執著於過去的思維方式。

快手就敏銳的發現了這一大片堪稱空白的市場。

毫不猶豫的潛入其中,憑藉著智慧機在全國範圍內的普及,迅速佔領了大多數三四線城市和城鄉結合部等地區的使用者人群。

一躍成為網際網路行業內的一顆明亮新星。

但是它這樣做也導致了一種後果,就是口碑與平臺形象的問題。

初期發展階段只注重於使用者的積累,而忽略了對於平臺內容的把控,出現了大量純粹為了吸引眼球的低俗作品。

即便後來使用者數已經幾億,但留在很多人心目中的形象卻始終無法改變。

這也是再過幾年另一個短影片平臺為何能夠迅速成長起來的原因。

因為完全與快手選擇了不同的道路。

路遙要說對短影片行業沒有想法那是不可能的。

但針對於現在的市場環境,路遙還是覺得等快手做起來了,在人們心中形成固有印象以後,自己再出手會比較穩妥。

不然就要面臨兩種完全相同的結果競爭。

只是快手選擇的這條路線,倒是跟路遙接下來準備做的事情,非常相似。

下沉市場。

(ps:明天下班後有事情,應該只能兩更了,抱歉,後天就重新恢復三更。)

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