路遙停下筆,看著自己寫下來的文字。

藍圖描繪的非常好,但具體還要看實際執行,不然只會變成廢紙一張。

“目標壓力不小啊。”

光是趣玩本身,就有這麼多的事情要去做。

更何況還有易支付專案。

支付行業暫且來看,不算太景氣。

但絕大多數人都知道,這肯定是未來的一大風口。

只是一旦牽扯到金融方面,經營的困難程度就會上升數個級別,不僅是市場本身的競爭壓力,還有來自上層的監管壓力。

因為當大量資金掌握到私營民企手中的時候,帶來的潛在社會風險就會變得非常巨大。

一個不慎,就有可能演變成全社會的危機。

所以對於易支付的發展,路遙的策略十分謹慎,不會施行大跨步一般的高速行駛。

上線初期階段,就依靠著現有的所有流水充值渠道進行原始使用者積累。

就跟趣玩剛起步時的策略基本保持一致。

擁有了基礎盤之後,再逐漸轉向更廣闊的的舞臺。

路遙久違的點起了一根菸,深吸了一口,然後又重重吐出。

筆記本上已是寫的密密麻麻,事無鉅細。

整體上來說,趣玩系的所有產業,在2013年都會採取穩步發展,徐徐圖之的策略方針。

而飛魚系的產業,則反之。

飛魚網咖在分家之後,不需要再向直播平臺輸血,資金壓力驟然一輕,原本的三千五百萬銀行貸款很快就能還上。

自身的發展,就要採取飛速擴張的模式。

最短時間之內,將門店鋪設至全國各地。

趁著如今網咖行業還沒有進入到絕對的衰敗期,趕上最後一趟馬車。

因為飛魚本身存在的作用,就是為其他多項產業做鋪墊,它開的範圍越廣,門店越多,規模越大,為其他產業帶來的潛在利益就越龐大。

在路遙的整體規劃中,飛魚網咖根本就不為能掙多少錢,更多起到的功能,就是宣傳、擴大影響力和集團網際網路平臺的載體。

路遙提起筆,寫下了一個數字,500。

這就是2013年飛魚網咖的目標。

在全國範圍內,將總門店數擴大至500家。

看起來似乎很多,但其實平均下來,一個城市還分不到一間。

根據目前網咖的營收情況來看,這個目標的壓力並不算大,很有希望達成。

路遙心中其實是希望最好能擁有上萬家門店,這樣他的很多想法都能最快速的實現。

但可惜飯要一口一口吃,步子大了容易扯著蛋。

一根菸燃盡,路遙將菸頭捻滅在菸灰缸中。

窗外的天色已經漆黑一片,那會兒還正皎潔的月牙不知何時隱去了身影。

風也停了。

寂靜無聲。

最後剩下的兩部分,則就是嗶嗶哩哩和飛魚直播。

裴振民是個有著豐富網際網路從業經驗的老手,歷經多年浮沉,還曾一手創造出貼吧這樣一個神話級產品。