第九百五十四章、資本家的嘴臉(第1/4頁)

在陪伴南若瑾的閒暇，南易去了一趟在濱江白馬湖的檸檬樹，又去了一趟在倉前的乾德新藥開發公司總部，在乾德，有不少藥理學和藥劑學專業的畢業生從事藥物研發的工作。

雖然從事的都是比較機械和繁瑣的實驗步驟，只能算是研發中的實驗狗，不過好在工資很誘人，起步就是五百，穩定之後基本七百往上，表現良好就跳到一千加。

沒有急活不加班，雙休、交社保公積金，還有商業保險，一年十二個月有八個月會發高溫、低溫費，每年還有一次公費旅行，公司在職工開銷上達到工資的225%。

「總部現在有多少人？」

坐在乾德總裁童棟國的辦公室裡，南易一邊翻閱賬簿，嘴裡一邊問道。

童棟國：「行政人員16人，技術人員217人，後勤人員21人。」

「房子的事情透過氣嗎？」

童棟國：「去年九月已經通知所有人，公司會有建房的計劃，積蓄不多買房困難的同事可以等一等。」

南易合上賬簿，頓了頓說道：「房子的分配，五年內逐步到位就可以，就按照對公司的貢獻來決定排位，職工的實際困難不做綜合考量。還有職工要出的部分，會讓第三方來對接，名義上變成對外的借款，而不是公司墊付。」

童棟國：「銀行嗎？」

南易頷了頷首，「對，我們自己的銀行，第三方加入可以免除一些麻煩。」

「明白。」

「孟買分部怎麼樣，一切都順利嗎？」

童棟國點點頭，「印度職工對公司的忠誠度比較高，管理起來不難，工作也非常得力，要比總部這邊的效率更高一點，而且職工平均支出要低40%左右，效益也更高。」

「喔。」南易略作思考後說道：「可以考慮把每年雙邊交流的人數再提高提高，特別是待提拔技術人員，必須在兩邊都工作過一段時間。」

拋開民族、同胞因素，其實南易更願意用印度人，印度人花花腸子少一點，更多的會一心往高位爬，而不太會想著時機成熟跳出去創業。

國人則不同，十個裡面至少九個想自己當老闆，創業嘛，十有八九就是做老本行，罕少會有戴秀秀這種從食品跳到地產行業，在培養得力人才的同時，也有可能在培養一個未來非常棘手的競爭對手。

有能力的人往往自視甚高，野心大於能力，儘管南易樂於分享，但也是有底線的，總有人慾壑難填，想要的超過他的底線，對於這樣的人，分道揚鑣是早晚的事。

對於有些行業，無論誰想走，南易都會笑著歡送，比如說李靖想要跳出去自己開一家地產公司，只要走得乾乾淨淨，沒搞什麼小動作，就算他把公司開在託塔建築對面，南易也不會對他怎麼樣，只會把他當做有點情面的競爭對手，下手的時候還會有所保留。

地產對南氏而言，只是短期紮根的行業，撤出是早晚的事，可以說是時間跨度比較大的投機行為，不會過於斤斤計較細微之間的得失。

生物製藥則不同，這是南氏要長期紮根、深耕細作的行業，南易會盡量留住人才，但也不會強留一心想跳出去創業之人，他依然歡送，等人走出南氏的大門，若是敢聯絡之前南氏的客戶，他會立即調轉槍口，把還在襁褓中的對手給突突了，不講一絲情面。

創業可以，做老本行也沒問題，有本事從零開始，一步步壯大，堂堂正正地和南氏打擂臺，那樣，南易會惺惺相惜，難為知己難為敵，會如同英特爾對AMD一樣，既打又扶。

但是，誰想把藉著南氏平臺對接到的客戶當成自己的資源帶走，那絕對不行，南易會採取零容忍的態度，從事業、家庭到生命，他會視情節惡劣程度決定打

擊力度，無所不用其極，不講底線。

誰動南氏根基，南易都會不死不休。

「好的。南先生，現在的大學生都喜歡南下粵省，在杭市想要招聘我們需要的人才很難，我們是否要考慮在羊城或深甽建立分部？」

「這是具體業務上的事情，你只需要向郭閔彙報就可以，我不發表意見。倒是乾德內部的股權激勵計劃，這是我該關心的，你可以開始考慮起來了。

我在莫斯科聽過一個冷笑話，說是六十年代，一個蘇修企業代表團到美國福特汽車廠訪問，在工廠門口問美國人：這個工廠是誰的？

美國人回答：是福特先生的。

蘇聯人又問：那門口停著的那些汽車都是誰的呢？

美國人回答：是工人們的。

後來美國代表團回訪，到了蘇修汽車廠門口，問：這個工廠是誰的？

蘇修人回答：屬於蘇修全體人民。

美國人又問，那門口停著的這些汽車是誰的？

蘇修人回答：是廠長和書記們的。

我是個資本家，但我有人情味，無論在什麼場合，我都一直強調要善待自己人，往大了說，我們南氏要秉承內聖外王的思想，對自己人多點寬容，多點優待。

我們不講空泛的主人翁精神，也不給主人翁這個詞賦予太多的含義，只取它「財物或權力支配者」的意思。

股權分兩大塊，一塊取決於職工的重要性、不可替代性，越是重要的職工能拿到的股權越多，可有可無的人少給或不給，這是公司分配的；