典心樓新開,各種問題都有,高典和魏巧依也沒有什麼管理的經驗。

兩人都是摸索著來。

魏巧依其實要好一些,她雖說也沒有什麼經驗,但從小耳濡目染,也懂得一些。

相比之下,高典就真的是什麼都不懂了。

他從小到大,管理過最多的人數是四個人,那時候高中,他是班級學習小組的組長。

兩人是合夥開的店,不能什麼活都落在魏巧依一個人身上。

廚房裡,歸魏巧依來管,她是總廚。

但是另外一些事情,就需要高典來操心了。

之前設計小程式的事,魏巧依找了朋友,已經談妥,不過要做出來還需要一段時間。

在他們看來是一個小程式,可是真正做起來,可並不簡單。

小程式還沒有做好,現在典心樓的限定菜品,就需要服務員多辛苦一下。

什麼時候遞出去,什麼時候不遞出去,都需要和廚房配合。

口碑是慢慢形成的,典心樓才開不久,還沒有形成特別穩定的顧客,口碑也還在成型的過程當中。

現在典心樓的顧客,連之前高典典心鋪的顧客都趕不上,不過消費水平是遠遠超出典心鋪的。

不過,典心樓的潛力,卻比典心鋪的潛力更大。

典心樓的生意慢慢火紅,卻也讓一些人眼紅。

現在的餐飲行業競爭太激烈,在c城那邊高典就見識過,老牌的飯店都被逼組成聯盟,一同對抗新興的飯店。

餐飲的市場,其實是很大的,不過那是整體。細分之下,低端的市場最大,高階的市場最小。

華國有錢人是挺多,可是有多少人願意每頓花幾百上千?

有肯定是有,那於整體來說,不過少數。

這些少數人,就是高階市場的目標人群。

典心樓的定位是高階,目標客戶也就是那些消費水平高的人。

這個市場太有限了。

如果說之前高典的典心鋪,只是和周邊的餐館競爭。

那麼典心樓就是和整個城市的高階飯店競爭。

當然了,現在的典心樓,雖然被人注意到,但是並未太過在意。

眼紅的,只是一些和典心樓一樣,才開起來,生意卻不好的那些。

老牌的高階飯店,其實是沒在意典心樓的發展。

…………

蘇閔收拾著東西,準備去新開的典心樓做一個品鑑。

身為美食評論家的她,這是她的工作。

在網路上,有很多人關注著蘇閔,這些關注她的人,一部分是愛吃的,另外一部分是看熱鬧的。

和如今很多網紅博主不同,蘇閔成名很早,在十幾年前就小有名氣,如今在業內,也算是最有名的那一小撮人之一。

蘇閔是專業的美食評論家,她的文章時常在美食雜誌上釋出。

這也是她的收入來源之一。

後來網路發展,蘇閔也隨之註冊了自己的社交賬號,並且在社交賬號上面也會不定時的釋出一些美食點評的文章。

總而言之,蘇閔的影響力不低,很多飯店都希望邀請她去宣傳宣傳,希望她多說好話,不說缺點。