第二百一十九章 酒局上的勸酒詞(第1/2頁)

提問遊戲是楊傑提出了，又是楊傑終止的。就他這個全知的回答方式，這個遊戲他只能做提問者，讓他回答那就是白問，只能給他們增加些知識點，一點都不可樂。

不過現在時間還早，還沒到楊傑繼續說故事的時間。

那就閒聊吧，這馬上就快過年了，飯局就是不可避免的了。

公司的飯局你要參加吧，人少都熟悉的還好，自在隨便一些。

可有的時候參加公司的飯局，就要面對不同的領導。這個問題其實是彭一昌提出來的，他現在就有這個疑惑。而且平時也看網上也有人吐槽酒局山的尷尬，所以就問了出來。

“傑哥，你說給領導敬酒的時候都說些什麼啊。”

這個問題其實問何泉和黃森這兩個老司機更好一些，不過剛才楊傑的知識量表現的太過強大了，感覺上比別人都要厲害，彭一昌也被這種感覺左右了。

不過既然問道自己了，楊傑也沒有說不知道，只聽他想了想道：“這事兒其實也沒什麼複雜的，我參加的飯局也不多，我就總結一下別人說的吧。要說就說說普通職場上的飯局。”

“我們很多的職場人在參加酒局的時候啊，都會有酒局恐懼症。因為最怕的就是端起酒杯啊，不知道說些什麼好，對吧？

甚至啊，有些人乾脆在飯局上就是悶頭吃飯，悶頭吃菜，好像什麼都沒發生過，不管別人怎麼去跟領導敬酒，我就是不理那一套，其實啊我們在悶頭吃飯悶頭吃菜的時候啊，心裡也會有惶恐。擔心有一天，我們是不是會被領導遺棄了呀，擔心自己是不是在領導面前沒有禮數得罪領導，讓領導覺得你好像在怠慢他對吧？

當然我們有些時候啊，有些人可能會選擇生硬的敬酒詞。直接端起酒杯上去就一頓猛敬，我幹了您隨意。那對方呢，也會覺得你這個人有點冒失。

當然了，我們還有一種錯誤的做法，就是總會躲在別人的後面，別人敬酒的時候呢，我們緊跟其後，一群人一起敬，但是那種情況下，你能給領導留下什麼深刻的印象嗎？只有那個帶頭的人才能把。所以呢，我們如果要單獨給不同的領導敬酒，到底該怎麼做呢？”

“這裡一般分為三種情況，根據這三種情況，我分別給出一些建議。

首先第一種情況那就是面對你的現役領導你要會表態度。

其實呢面對你的現役領導不需要玩花裡胡哨的東西，如果你能夠給他更多的信心，把事情辦好了，能夠在接下來的這個部門發展上讓他覺得你局勢他的左膀右臂，能夠讓他覺得你今天喝完這杯酒，會沿著他的期望方向，更努力的去做事，其實領導就已經心滿意足了。

這就是要懂得現任領導，懂得他想要什麼。他不需要你去追捧他的這種態度。什麼你哪太帥了，哪太有能力了。這些都不重要，重要的就是你能不能給他創造價值，能不能給他帶來利益。

所以呢，你直接沿著他期望的方向做就行了。比如這段時間哪方面的事情，一直讓您操碎了心，我看在眼裡了，這段時間我也已經做了一些相應的調研工作了，接下來您放心，我一定想辦法在這方面幫您分憂。並且您放心，在接下來的一個季度，我一定給您完成道什麼樣的目標。代表咱們部門在整個公司裡能夠更好的立足，啥也不說了，咱們行動上見，這杯酒敬您。

你看這麼說完，你的領導就會非常的器重你，這就是對現任領導表態度。”

“第二種情況就是面對旁系的領導，我們敬酒的時候怎麼說呢。

所謂的旁系領導就是跟你沒有直接關聯的其他部門領導。他們的位置可能在你的位置之上。你在給這種人敬酒的時候，記住一句話，叫做旁系領導表敬重。

就是結合對方有優越感的點。不論是他個人取得了某些方面的事實，或者是他們部門取得了某些方面的成績，或者是對方本身就有某些方面的專業特長，你都可以結合這些點，表示一下對對方的崇拜，對對方的敬重，對對方放的佩服。

比如說啊，你端起酒杯來到旁系部門領導這裡。呀，張總恭喜您啊這段時間代表咱們公司取得了某些方面的榮譽，我真的是太崇拜您了，你看上回您在領獎臺上的發言，我當時在臺下呀，我就在想我什麼時候能向您這樣，站上一樣的舞臺，我就感覺自己無上榮耀了。

能為組織增光，同時又能把自己熱愛的事情，做到這樣的極致。要是我的話，我做夢都得笑醒了。所以呢我這杯酒敬您，希望以後能向您好好的請教一下，以後您多帶帶我。你這就是對對方敬重和仰慕。

有些時候你也可以表達一下，對對方某些方面的專業能力啊，或者是某部門的成績表示一下祝賀，表示一下行動。比如說，哎張總你看在某某方面您可是這方面的專家呀，這方面我還真沒佩服過誰，您是我佩服的人吶沒有之一，這酒敬您，希望以後能夠向您學習。所以你如果把剛才給自己現任領導敬酒比作一種務實的敬酒的話，那麼面對這種人呢，有些時候就是偏務虛了。

你不用給他表態什麼，不用答應他做到什麼，你只需要表達對他的仰慕敬重，你對他的崇拜佩服之情就完美了。”

“除此之外呢還有第三種情況，那就是面對曾經的領導。