納迪爾對信使揮揮手、點點頭,露出微笑,等他離開後便對達貢說道:“我們避開那個戰場,從這邊走。”

“本來就往那邊走,不是可以順路去幫助他們嗎?”達貢問道。

“他們能處理好的。”納迪爾加快了腳步。

“你怎麼知道?”達貢跟了上去,同時問道。

“他們必須處理好,否則就死了。”納迪爾說道:“你需要對別人的職責有一個清醒的認識,不要承擔別人的責任,因為自己已經很累了。”

“我肯定不會替他們防守戰線的,也肯定不會耽誤咱們的主要任務。”

“我曾經也這麼想,但我兩千多年的經驗告訴我,差不多每一次我都想錯了。”納迪爾說道:“嗯……達貢,你還不到八十歲,你是同齡人中的佼佼者,你是眾人的希望,但你也要清楚的認識一點:冬國現在所有人口加起來還不如秘奈米利斯一座城市,你仍舊非常缺乏管理更大規模組織的經驗。我非常明確的告訴你:別說所有事都過問,你只要過問十分之一,你就忙不過來。”

“你得讓手下人去做,不要替手下人做,尤其是你本來就有重要事情的時候。”納迪爾說道:“當你是一個騎士,你會擔心分神之後無法完成上層領主的命令,你對自己會有約束。但當你成為最上層,一個總指揮,沒人能事實上給你釋出命令的時候,一旦你覺得自己很有能力,你就想什麼都管。不,那是絕對不行的。”

“多人的力量總比一個人強,哪怕你比他們其中任何一個都強。”納迪爾說道:“當冬國的規模逐漸增大時,你就得讓別人去做,哪怕讓他去犯錯誤。你得接受錯誤,承受錯誤,你要認識到你所管理的巨大規模本身就足夠能夠承受錯誤。你要做的只有兩件事:找好方向,避免錯誤積累到無法承受。”

納迪爾嘆了一口氣,說道:“你能夠找好方向,我很佩服你這一點。你現在要開始學習和習慣讓下面的人幹活兒,逐漸把目光轉移到發現錯誤和避免積累錯誤上。我沒有做好這一部分,在一些工作重點的選擇上出現問題,導致錯誤不斷積累而壓垮了秘奈米利斯。”

達貢仔細聽著納迪爾的話,認識到這是精靈首相的真誠建議,然後牢牢記在心裡。這些話,只有長期身居高位、曾經掌管千萬命運的人才能說得出來,才知道該在什麼時間對什麼樣的人說。達貢就處於這樣一個變革期:冬國正在蓬勃發展,各項事情越來越多、越來越細,而他本身又是個思想活躍、充滿幹勁的年輕堅古族人。

年輕人見不得其他人的錯誤,年輕人認為自己是對的,認為自己總能站在代表未來的正確一邊。但真實的世界裡,失敗和錯誤才是身邊的常客,成功和正確是一直存在但不總會第一時間出現的調皮搗蛋鬼。

每個人都在“讓事情變得和自己想法一致”方面比別人強,殊不知這只是“主場優勢”。納迪爾告誡達貢,他越是比別人強,就要越允許別人在成長中磕磕絆絆、遇到困難,他要允許別人犯錯誤,哪怕因錯誤而死,只要能讓更多人能吸取教訓而成長就可以了。

“你需要管人,而不是管事。在你決定要做什麼事、要怎樣做事之後,事就和你無關了。你要管人,獎勵好的、懲罰壞的,讓更合適的人去更合適的地方。”納迪爾說道:“除非你認為錯誤不能再積累下去了,必須得干預了,你才可以……”

達貢認真聽用心記,薩瑞卻不喜歡精靈教育堅古族人。“你說這麼多,可秘奈米利斯不還是沒了?你是精靈首相……”

“誒!”達貢擺擺手,不讓薩瑞繼續說下去。

“沒什麼,被人這樣說一下,我心裡還好受——跟我去狼目堡的精靈不會對我說這種話的。錯了就是錯了……”

“朋友會說成功經驗,好朋友會吐槽自己的失敗——他不想讓你也受傷。”達貢說道。

“也沒那麼好,我單純只是想教育你一下,好顯得我經驗豐富。”納迪爾搖搖頭,說道:“不說笑,精靈的失敗並不在於積累了太多錯誤,而是一開始的方向就有問題。”

達貢用力點頭:“哎,你這就說道點子上了,我也這麼想的。”

“若是能用《平等法案》來籠絡你,讓你為精靈出力,你能改變最終的結果嗎?”

達貢很認真地想了想,搖搖頭,說道:“也許能,但實際上並不可能。最大的錯誤不在你身上,而是精靈王,而且當時的我也不可能完全真心幫助精靈,並把精靈置於堅古族之上。”

“我也是這麼想的。”納迪爾指了指旁邊的岔道:“從這邊走,就可以繞開戰場。來吧,咱們把本職工作做好就是在幫所有人,作為總指揮,你要有這種信心才行。”

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