0105【幸運或不幸】(第2/2頁)

因為獎金額度關係，國外職業選手不重視雙打。所以很少有來自同一個國家的選手常年配對。

華夏選手只要能固定搭檔參加比賽，就能夠以默契優勢取得好成績。

所以至於當時的所謂“職業化”，只不過是讓那些金花們多多參賽，最大限度地獲取積分，從而得到奧運會的參賽資格而已。

但這些畢竟是一項有益的嘗試。

試水“特色職業化”取得初步成功之後，讓網管中心的領導們堅定了將網球職業化進行到底的信念。

到了2008年北京奧運會後，已經嚐到諸多甜頭的網管中心終於做出了允許運動員自主訓練、自主參賽、自負盈虧的決定。

也就是說從2009年開始，網管中心終於將“四朵金花”李娜、鄭潔、晏紫和彭帥放權單飛，實現她們四人最大限度的職業化。從而也最大限度地為保證她們的技術水平和比賽收益的提高創造了條件。

新措施實施後，運動員將獲得更大的自主權，真正走上自負盈虧的道路。

放飛後的運動員，將自己花錢聘請教練、安排訓練、支付參賽費用。比賽獎金和商業開發將是她們獲得的主要回報。

獎金上交的比例也比在國家隊時大幅下降。

當然，放飛的遠動員必須無條件代表國家參加聯合會杯、亞運會和奧運會等重大比賽，也是這份放飛協議中的重要條款之一。

這種模式其實已經與國外職業網球運動員的參賽模式已相當接近。

這樣可以更大地調動運動員的主動性，爭取打出好成績，提升自己的排名，獲得更多的獎金。

這項舉措從2009年開始實施至今，終於實現了“舉國體制與華夏特色職業化”的融合。

因此，此時的王一男是非常幸運的。

經過前輩們歷經數十年的坎坷探尋，到他將要轉為職業時，一切已經水到渠成。

王一男又是不幸的。

“四朵小花”因為是從很小的時候，就在體制裡面靠國家和地方的投入而成長起來的。因此她們即使放飛之後，仍然要將12%的比賽獎金和8%的的商業開發收益上繳國家。

王一男隸屬於廣東網管中心……

因此他現在的身份自然也屬於體制之內。

因此如果按照一刀切的慣例，如果他也要轉為職業，獎金和商業開發收益所要上繳的額度，自然要和四朵小花一樣。

然而即使把王一男上體校和被選入省集訓隊的時間都加在一起，也沒有超過半年的時間。

不但王一男不甘心，就是楊咪也是非常的不甘心。

其實自從2008的北京奧運會結束後，當年的十月份，國家網管中心就已經決定為四朵小花開綠燈了。

楊咪遲遲沒有把王一男的轉職業一事辦下來，其實就是因為要上繳的獎金和商業開發收益這個一刀切的基數。

四朵小花得到放單飛的訊息時，幾乎是沒有任何多加考慮就非常踴躍地跑過去在協議上籤了字。

楊咪卻不可能讓王一男也立即去籤這個字。

王一男的運動生涯，從開始到現在，幾乎完全都是靠柰克中國的贊助和少部分天佑保險提供的資助才得以實現的。

如果再往遠一點追溯，還有陶敏的個人資助。

國家或地方在王一男身上的投入，少到幾乎可以忽略不計。

沒有人比楊咪更瞭解這些內情了。

也沒有人比楊咪對這件事會這麼執著。

不僅僅因為她和王一男之間的不尋常關係。

王一男轉職業後，楊咪還要擔任他的經紀人。而屆時楊咪這個經紀人的收益，也將主要來自於王一男和米雪二人的獎金和商業開發的收益。

雖然此時楊咪還沒有就這些細節和王一男深入探討，但兩人之間的利益捆綁卻已經是毋庸置疑。

一直到了2009年的四月份，王一男轉職業這件事才終於有了結果。

而此時的四朵小花卻早已經在職業的賽場上四處征戰了。