第45章、產品定型(第2/2頁)

熟知前世的歷史，這個時代還有許多網路時代的營銷模式，沒有在市場上出現。如網路營銷、軟體彈窗廣告、類似傳銷的使用者推薦返利、口碑營銷等等。

馬由計劃篩選一些對這個時代而言的新穎手段，用這些成本低廉的廣告推廣方式，力爭在短時間內，讓產品享譽全球，獲得較高市場佔有率。

這些營銷方式，有了宇兒這個初級人工智慧，以及幕後的馬由來說，有很大的優勢。可以無形中，對全球電腦使用者尤其是上網的使用者，進行洗腦式營銷，最終讓他們產生一個印象，只要網路安全的需要，就會想到藍星公司的產品。

當然，這個方式在西方網路已經基本普及的市場裡，應有較好的效果，但在華國及其他網路暫時沒普及的國家，受眾面就比較狹窄了。好在馬由銷售的產品，就是主要針對上網及電腦使用者，也算是點對點的有效推廣方式。有效受眾本就不是普通消費者。至於華國等網路欠發達國家，相信永不了多久，就會追趕上來。

所以，藍星公司現階段以及未來一段時間，在軟體行業，花費的人力物力，不在軟體本身的研發，而是在市場策劃，產品的市場運營方面。

馬由這段時間，也是透過宇兒對全球網路安全市場進行仔細的調研。分析他們的營銷方式和市場佔有率。透過這些研究，他也知道這些企業的主要盈利方式，主戰場是在企業級防火牆、防毒軟體。

而個人安全用品，則是降低功能後的產品。透過分級可獲取超額利潤，畢竟這個時代個人電腦上網剛開始普及，企業電腦在網路上的利用率和必要性才是主流目標使用者。而且企業更加重視網路的安全，由此花費軟體的費用更加大方。

競爭對手主要有羅剎國的卡巴斯基，米國的諾頓、邁克菲，捷克的愛維士等，其中愛維士較之前面幾個品牌是後起之秀，但效能卻毫不遜色。且他們很自信聲稱：高超技術的公司不一定只存在於矽谷。事實上也是，前世記錄自96年以來，愛維士獲得的行業殊榮多達40個。

不過這個時代，這些公司還剛剛使用第2代防毒引擎“特徵碼”技術，相比藍星公司基於21世紀20年代的第7代智慧引擎而言，相差5級代差。實質上馬由的智慧是真正的人工智慧其中微小部分功能，而前世2020年所有的智慧引擎技術都還處於概念之中。按馬由的標準，就是強邏輯演算法而已。

所以技術上完全碾壓所有對手。但這裡面很多功能是現階段不便宣傳的技術。只有透過實際效果和功能的比對，才可能有效推廣。

單論市場規模，防毒軟體和防火牆其實比較其他IT產品，還是非常小眾的。20年後電腦普及後，特別是包含每年上10億移動智慧產品的防毒軟體，因為大量的免費產品，直接產值也僅有30億米金規模。最大的公司也只有10億米金的產值。

所以，這些公司的真正價值和利潤不是產品直接的銷售和利潤方面，而是資本市場的附加值。這也是資本的萬惡。

馬由知曉這類產品屬於生命週期長，但收費週期有限。但還是選擇了這個行業，目的也不僅僅是這個產品未來民用市場10年的壽命，而是要樹立安全權威的品牌，為其他軟體產品以及硬體產品保駕護航。而且這個安全產品為主的公司在未來幾十年都不會上市，要牢牢掌握在自己手中。

這段時間，弱人工智慧助手宇兒完成了兩款產品的上萬次實驗，最終得出了技術方案的評估分析，基本確定產品已非常成熟，且十分穩定。

馬由花費了一點時間，將兩套軟體進行了最後的封裝。外殼技術是用前世資料庫裡超前50年的一種工具，專門針對軟體進行防破解包裝，這是目前主流程式設計無法理解的演算法、迥然不同的語言架構，給產品設定了一道堅固的外殼。

防火牆產品定下了一個響亮的名稱“盾霸”（Dnba）。顧名思義，具有王者之氣的盾牌，可以想象防火牆的堅固。

給防毒軟體取名為“荊軻”（Jnke），這個名稱來自華國曆史上10大刺客之首，對應的英文名稱也符合西方人語言的發音及取名習慣，容易被人識別和牢記。

濃郁的華國文化和歷史特色的命名，是馬由制定的一個規則，以後藍星公司出品的所有的產品，都將以華文名稱加音譯英文名稱組合。而非英文名稱翻譯成華文。

他試圖用高科技產品，逐漸樹立國人的信心。而其中產品的命名，其實就是一種心理暗示，日積月累，定會產生效果。

“盾霸”和“荊軻”都分別字尾企業級和個人級，其實這兩款產品原理上區別不大，無非是在個人產品上增加了複製限制和使用者數限制。並且可以透過後臺監控企業使用伺服器下掛的電腦數量，一旦超過一臺就不能正常執行。