第184章 順勢而為(第2/2頁)

蔡文盛任公司董事兼CEO，主要負責公司日常管理和投資事務。

任平生任公司董事兼總裁，主要負責投資專案篩選和投顧諮詢。

順為基金的辦公地點設在燕京市LG雙子座大廈，目前員工僅有10名，大部分由雷君和蔡文盛推薦，擁有豐富的投資經驗和專業素質。

雷君和任平生都有各自的公司要經營，公司的日常管理基本交給蔡文盛，以他多年從事天使投資的經驗，和在燕京投資圈呆了多年的人脈資歷，當然十分勝任這項職責。

順為基金的第一批人民幣基金共2000萬元，主要投資目標為網際網路初創企業，這個基金由任平生命名為“天使”基金。

“順為天使”基金，顧名思義，就是作為初創企業的天使，提供他們起步階段的第一筆投資。

而對於將要投資的企業，任平生也早已心中有數，他首先推薦的是網際網路電商行業。

雖然阿里麻麻旗下的掏寶網已經佔據了網際網路電商行業的半壁江山，但是，掏寶網C2C的性質決定了它在商品質量的控制和物流運輸的便捷上無法進一步提高，品目繁多的商品、成千上萬的第三方賣家、依託於“三通一達”的物流體系，最終都影響C2C電商的消費者口碑及購買體驗。

（注：C2C指的是個人與個人之間的電子商務。其中C指的是消費者Customer，2是英文to，C to C就是消費者透過網路將商品賣給消費者的行為，如掏寶、易趣、EBAY等都是C2C電商。）

隨著中國經濟的不斷增長，以及居民可支配收入的迅速增長，會踴躍出更多的城市中產階層，他們對於網際網路電商的需求將會從價效比向優質體驗轉變，網際網路電商的下一場，必定是屬於B2C電商的。

（注：B2C指的是商家與個人之間的電子商務。其中B指的是商家Business，B to C就是BusinesstoCustomer，如亞馬遜、JX、尾品會等都是B2C電商。）

誰能抓住這個時機，就可以中國這個電商大蛋糕裡切下一塊份額，雖然未必可以挑戰阿里麻麻，但只要方向得當，分一杯羹是沒有問題的。

在這個行業，任平生列出了一份清單，列出主要投資的網際網路電商方向：

1、美妝電商。女性歷來都是消費的主力軍，隨著國內男女性別比例的進一步失衡，女性將擁有更多的消費自主權和消費能力，在美容美妝產品上的需求也會逐步增長，這個領域更注重消費感受和品牌，對價效比不敏感，是天然的B2C電商，並且很有可能產生行業領先者。

2、奢侈品折扣電商。理由與美妝電商差不多，主要還是抓住都市白領女性對於奢侈品的特殊需求心理，尤其是在網際網路進一步普及的情況下，透過電商渠道購買折扣奢侈品是滿足女性消費心理的最佳渠道，這個領域雖然受眾面不是很大，但客單價格高，消費者持續購買慾望強，也是一個很好的投資方向。

3、母嬰電商。雖然這個時代還是執行獨生子女政策，但中國人傳統裡對撫養子女的要求和標準都很高，甚至可以說是不惜代價地投放在後代身上，母嬰產品由於其安全和營養角度考慮，消費者的價格敏感度不高，但對品牌和產地十分挑剔，眾所周知，由於國內一些不良企業的原因，國產用品在消費者心中的評分很低，母嬰電商主要採取海外代購或與海外產商合作的方式，這也進一步要求行業集中化，很有可能出現頭部企業。

對於任平生的建議，雷君和蔡文盛都十分認可，三個合夥人經過商議，決定兩條腿走路。

一方面公開地接收初創企業的專案書和投資計劃；另一方面發揮各自的人脈和渠道，主動尋找有關領域裡的投資機會。

順勢而為的投資計劃，就這樣拉開了序幕。

雖然雷君、蔡文盛信心十足，但他們只是在貫徹自己的投資理念。

只有任平生才知道，他每提出的每一個建議，都有平行世界裡的一個成功企業案例在支撐。

對於重生者而言，投資只不過是在踐行已經發生過的事實。

而任平生要做的，只是按照自己心中的那個清單慢慢收割過去。

這才是順勢而為。

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