第129章 First Round（第2更）(第1/2頁)

美國，紐約，曼哈頓。

戶外大雪瀰漫，氣溫降至全年最低。

任平生和江秋蓉一起坐在ICG資本美國總部的會議室裡，面對著ICG資本方派出的談判隊伍。

對方陣營裡，領頭的是ICG資本（中國）的董事長兼總裁駱達輝。

駱達輝，今年50出頭，戴著一副圓框眼鏡，五官端正，身材中等，笑容可掬。

他原籍湘楚省，25歲拿了獎學金到美國留學，從波士頓大學畢業後，進入華爾街工作，經過多年的打拼，目前擔任ICG這家著名風險投資公司的亞洲業務負責人。

ICG資本是第一批進入中國的海外風險投資公司，在國內有廣泛和豐富的投資成果與經驗，包括騰汛、佰度、搜胡在內的國內網際網路大企業，都曾接受過ICG資本的投資。

而且，與其他海外風投不同的是，ICG資本是一家本土化做得很好的國際風投公司，公司的合夥人與管理層也以中國人為主，公司在國內擁有豐富的企業、財務和法律資源，並可以為企業在海外上市提供指導和支援。

對於後者，正是任平生最為看重的。

他原本對萬有網路的資本化持保守態度，只想著打造一隻自己的現金牛就夠了，不想太早把股權分享給其他人，但與江秋蓉的一番對話推翻了這個設想。

2007年，中國網際網路已經進入中場階段，資本在企業發展中起到的作用至關重要。

即便萬有網路能夠成長為出色的現金牛，但僅靠網遊業務是無法支撐任平生的“五年計劃”。

個人獨資企業在資信和融資方面限制很多，沒有資本市場的支援，任平生只能小打小鬧，成不了大氣候。

而且，一個現實性的問題擺在眼前。

任平生知道，再過1年就會迎來21世紀初最大的一場金融危機，這次危機會對全球金融市場造成重創，沒有三年時間是無法恢復到原來水平。

如果萬有網路拖到很後面上市的話，不但公司整體估值會大受影響，也不利於任平生從資本市場上融資。

所以綜合考慮，任平生認為自己要儘快登陸資本市場，把握金融危機前最後的關口，先把萬有網路上市做好，把資金融到手再說。

之後，自己就可以優哉遊哉地拿著資本市場的錢，輕鬆收割那些尚在襁褓之中的網際網路巨頭了。

第一步，當然從引入有實力的風投開始。

這是萬有網路第一次接受外部資本投資，業內通常稱之為First Round Financing（首輪投資）。

首輪投資對於初創企業而言，非常重要。

它不僅能給初創企業帶來一筆豐厚的錢，而且首輪投資的估值水平，將很大程度上影響初創企業後面幾輪融資的規模大小，甚至決定其未來的發展趨勢。

不僅如此，首輪投資引進的風投公司，還將對企業的發展有著至關重要的作用。

最突出的例子就是京西，當年劉強西在找首輪投資的時候，只敢要200萬美元，只求維持資金鍊不斷就滿足了。

但風投公司明日資本直接給了京西1000萬美元，指導劉強西擴大商品品類，投資自建物流，日後又一再跟投，直至將其送上納斯達克上市為止。

首輪投資就像女人的第一次出嫁一樣，嫁的婆家好，日後過得也好。

任平生在選擇首個出嫁婆家時，費了很大的工夫。

萬有網路的內測十分成功，不僅在遊戲業內掀起了一場小風暴，也吸引了眾多風投的目光。

風投們都想抓住有潛力的初創企業，之前在網遊領域已經有勝大、七誠這類成功範例，萬有是否也有這種可能，風投們都在觀察，都在接洽，都不想錯過。

在與ICG資本洽談前，任平生已經接待了好幾批風投的調研，之所以更傾向ICG資本的原因，除了有江秋蓉的穿針引線外，主要還是因為ICG資本是一家以美元投資為主的基金。

接受投資，拿的是美元，還是人民幣，這一點很重要，直接關係到萬有網路日後的上市路徑。

由於資本管控等諸多原因，最早一批即進入國內的風投機構都是美元基金，他們經驗充足、發展成熟、存續期也更長，對於投資的初創企業更有耐心，往往可以投出多隻“獨角獸”。

這些美元基金的主要退出方式，大多是幫助初創企業在美國資本市場IPO。

而人民幣基金的主要出資人和管理者都在國內，初創企業接受人民幣投資後，其法律組織形式仍是內資有限公司，未來主要的上市目標只能是國內的A股市場，或者香港的股票市場。

任平生很瞭解國內A股市場的規則，不僅要求公司存續時間在三年以上，近三年內還得保持淨利潤超過3000萬元人民幣，營業收入累計在3億元人民幣以上才符合上市資格。