陸建、礽魚兩人面面相覷,誰也無法回答,更是震撼於二爺的措辭——

打敗!

這是意味著,面對橫空出世的萌芽,二爺已經投子認輸了嗎?

也確實,伴隨著麥粒x1的大賣,無論阿狸,還是騰達,再次面對萌芽的時候,總感覺有些底氣不足。

可是說打敗,未免也太過了些。

“你們以為我是在危言聳聽?”

二爺哪怕是心情激盪,也並未失去理智,冷靜說道:“不說別的,就拿電商業務來說,我們跟萌芽都可以算是門外漢。而且相比萌芽,騰達在電商領域已然是耕耘了好幾年,卻不如一個成立才不到半年的拼夕夕。”

“你們覺得,這正常嗎?”

拼夕夕總部遷徙風波,吃瓜群眾可能並不知曉,二爺自然是知道的。

說不酸指定是假的。

最讓二爺鬱悶的,還不是說各方對拼夕夕的爭奪,而是拼夕夕在阿狸、驚冬的縫隙之中,準確找到了一種差異化競爭的商業模式。

而這個。

又恰恰是騰達電商這幾年所一直都沒能找到的答案,導致說,集團投入的資源並不少,也創立了好幾個電商品牌,濺起了一些不大不小的浪花。

可終究是不成氣候。

不像拼夕夕,雖然初生牛犢,卻是朝氣蓬勃,未來發展可期。

這如何不讓二爺鬱悶?!

其他諸如什麼胖達直播、天天頭條、飛訊之類的就不說了,說多了都是眼淚,騰達自詡內部企業文化是產品經理邏輯,推崇使用者至上。

卻在軟體開發上,徹頭徹尾地敗給了萌芽。

“我想,我們該沉下心來,好好反思一下集團之前的戰略了,更要接受一個現實,那就是——相比萌芽,我們已經落後了!”

二爺從來都是人間清醒,更不願意自欺欺人。

“承認這個沒什麼好丟人的,關鍵是要在認清楚彼此的差距之後,怎麼去重新調整戰略,不要再犯之前犯下的錯誤。”

“您的意思是?”陸建小心翼翼問。

“收縮戰略!”

二爺斬釘截鐵,“砍掉一些非核心的專案,裁減一些非核心的投資標的,將集團有限的資源,全都集中在社交、遊戲、本地生活服務、電商、泛娛樂化、網際網路金融等核心業務上,守住基本盤再說。”

事實上。

隨著遊戲業務、社交業務的市場被萌芽侵蝕了一部分,騰達最近幾個月的盈利水平一直都是受到挑戰的。

加上去年激進式的投資併購,賬面資金已經是在吃緊了。

容不得騰達肆意揮霍。

“明白了。”

陸建略微有些失落,這意味著,他手中的權柄將受到削弱。

但也必須要學會面對現實。

“行了,今天就聊到這吧。”

二爺疲憊地擺了擺手,不知怎麼,腦海中突然閃過張碩懟摘瓜先生的畫面,驀然一驚,“我是不是真的老了?”

罕見有了想提前退休的想法。

作為嶺南本土人士,他跟香江之間的關係可謂是千絲萬縷,斷不敢得罪了摘瓜先生,更遑論說是這等不給面子。

只有張碩,因為無所求,所以無所謂。

………