“現在有一個問題就是,對那些情節較重的,同時已經觸犯到法律的,需要主動移送司法機關處理嗎?’

“當然要!’

張碩比蔣悅更加鐵面。

“這樣的話,可能對公司的形象造成一些負面影響,還可能被競爭對手拿來做文章。”蔣悅說出她的擔心

“一時的衝擊,跟企業的長久形象相比,哪個更重要?”張碩笑著問。

“我懂了!

蔣悅倒也不傻,一點就透。

“這就對了,企業發展壯大了,內部出現這樣那樣的問題,養出幾頭白眼狼,這都是很正常的事情,沒必要諱疾忌醫。都是成年人了,做錯了事,觸犯了法律,那就要為自己的行為負責、買單。也好殺一儆百,起到震懾作用。

在這事情上,張碩是非常強硬的。

“除了處置犯了錯的,對那些犯錯人員的主管上司,也要適時啟動追責機制,在績效考核年終獎等方面給予考量。’

這是要追究連帶責任了。

“對那樣因為犯錯已經辭退的,不僅要列入萌芽的黑名單,還要向行業做出通報,讓他們在這個行業混不下去。’

“好!’

蔣悅等人也是悄悄捏了把汗,很少見大老闆下這樣的狠手。

可見是動了真怒了。

“而且這樣的督查,要形成常態化的機制,最好是每半年一次,或者採取巡迴督查的方式務必要讓所有人都繃緊一根弦,不該拿的別伸手。’

張碩卻是意猶未盡,藉著這個督查由頭,繼續借題發揮。

“我建議,在集團層面成立督查部,作為集團的常態化監察機構,向各家子公司派駐督查小組,形成常態化的監督機制。’

這是要動真格的了,

不是張碩小題大做,或者不留情面,實在是萌芽已經發展到這麼一個規模,如果不能及時踩剎車,做好內部的督查,將來是要出大簍子的。

防微杜漸啊

“蔣總這次做的很好,督察部就劃歸你主管。

張碩說是建議,實則一言九鼎,直接就把籌建督察部的任務,交給了主管集團行政事務的執行副總裁蔣悅

“好!

蔣悅接下任命,卻也是壓力山大,這可是個很容易得罪人的活。

就像這次排查,被查出問題的人就不說了,即便沒有查出問題的,那也難免兔死狐悲,之前對蔣悅的那點好感,怕是已經消耗一空。

甚至私下有人稱呼她為蔣門神

俗話說:“皮古決定腦袋。’

在內部督察這件事上的觀點與看法,萌芽系的普通員工跟集團高管,甚至是高管跟張碩這個大老闆,立場那都是不一樣的。

但既然蔣悅坐到了今天這個位置,又被張碩提拔、厚待,同時還拿著高額年薪,自然也沒有退縮的道理,只能是秉公執法。

些許惡名,擔了也就擔了。

只要蔣悅仍舊還贏得張碩這個大老闆的信任,那就高枕無憂。

相反,

如果是為了下面的一點名聲,而在張碩這陽奉陰違。