第180章 輿論風波起，青鳥陷危機！(第1/3頁)

還是騰達大廈。

礽魚是一位執行力很強的職業經理人，既然拿定主意，那就立即付諸實施，已經讓人資聯絡獵頭公司，準備先去摸一摸青鳥互娛的底細。

於此同時。

關於在icq、微聊增加遊戲中心功能的建議，也被正式納入討論。

辦公室內。

還是馬二爺、陸建、礽魚以及趙曉虎四人。

雖然騰達完成了組織架構調整，但是四人的職位都沒有改變，只是礽魚成功爭取到了社交網路事業群的管理權。

這也為今天的討論定下了基調。

“關於在icq中增加遊戲中心功能，我沒有意見。”陸建第一個表態。

他雖然沒有分管社交網路事業群，卻一人管理了三大事業群，仍舊是騰達第二人，地位依舊還在礽魚之上。

而且騰達這次組織架構調整，也是陸建一手主導的。

他也很清楚。

icq雖然掌握著騰達的流量密碼，但遊戲才是將流量變現的主要渠道，其次才是增值服務收入以及廣告收入。

以剛剛結束的2011年第1季度為例。

騰達遊戲收入高達35億，其他所有收入加在一起也才不過27億。

分量可想而知。

“我不同意微聊現在就上線遊戲中心功能。”跟陸建的態度不同，作為微聊專案負責人，趙曉虎卻表達了不同意見。

而且是旗幟鮮明地反對。

“理由呢？”馬二爺問。

“理由也很充分，微聊現在還處在產品生命週期的初級階段，使用者粘性嚴重不足，應該以尊重使用者體驗為最大優先順序，而不是急著考慮盈利的問題。這個時候上線遊戲中心，無疑是讓微聊自殺。”

趙曉虎就很鬱悶，搞不明白，公司為何突然變得急功近利起來。

明明微聊現在還被薇信狠狠壓了一頭，連薇信都能忍住，暫且不考慮盈利問題，何至於說，背靠騰達的微聊倒要先走這一步？

屬實是無法理解。

“你覺得呢？”

馬二爺沒有輕易下結論，而是看向礽魚，畢竟要求是礽魚提出的。

“我倒是覺得，以微聊目前的情況，增加遊戲中心功能反而是能搶在薇信前頭。說不定，還能借助遊戲增加使用者粘性。”

面對來自青鳥互娛的壓力，礽魚當然是希望渠道越多越好，微聊再怎麼不濟，發展到現在，使用者規模也已經達到了五千萬。

還是非常可觀的。

“怎麼可能增加使用者粘性？”趙曉虎就不服了，“我們旗下的手遊，又比不上青鳥互娛製作的手遊，人家款款都是爆款，我們的只會拖微聊後腿。”

他可是聽說，薇信第一波使用者就是《大西瓜》拉來的。

“！！！”

這話可就有點扎心了，礽魚的表情管理好懸沒有當場失控。

“青鳥互娛的領先只是暫時的，只是比我們更早介入手遊製作，佔了一點先機。現在集團完成了移動化轉型，遊戲部門也重新調整了策略，數款重磅手遊正在加緊製作中，相信很快就能扭轉眼下的不利局面。”礽魚解釋。

趙曉虎眼皮抬了抬，終究沒再反駁。

一則他對遊戲本來就理解的不深，二則騰達遊戲部門過往的累累戰績，也確實很難讓人去輕易質疑他們的製作水準。

他慣常也不喜歡做口舌之爭。

礽魚卻還在乘勝追擊，“薇信能有現在這麼強的使用者粘性，跟薇信與青鳥互娛旗下所有手遊賬號打通，是脫不開干係的。

“只要我們在手遊領域重新壓制住青鳥互娛，那對薇信也是一種打擊，可以拉攏更多的玩家使用微聊繫結遊戲賬戶，而不是薇信。”