第366章 萌芽再出圈，張碩成了全民偶像？！(第1/7頁)

述職會，只是這一場年度高管聚會的熱身賽。

第二天。

趁著眾位子公司負責人都在，輪值總裁鹿琦又跟著主持召開了2012年最後一場總裁聯席會議，主要討論明年的預算開支。

一開就是一整天。

除此之外，集團總部的審計中心、鑑察部、人才中心、技術中心、財務中心等各大職能部門，也都召開了專題會議。

通報了年底大審計、大督查等相關情況。

因為是年底的重量級會議，各家子公司來的可不只是負責人，還有副總裁、財務、人資、技術等各條業務線的負責人。

可謂是陣容豪華。

沃土研究院首席科學家譚韻松，則是主持召開了集團研發專項會議，討論明年各家子公司的研發課題以及研發經費的分配問題。

整個會議，前後持續了四天之久。

中途，張碩作為萌芽集團董事長兼ceo，也會在辦公室找到各個子公司負責人單獨談話，進行更為深入、坦誠的溝通。

畢竟有些話不適合在公開場合講。

透過以上這些會議，基本上，是對萌芽2012年的工作進行了一次認認真真，從上到下的梳理，也明確了明年的發展規劃。

等到了星期五。

各家子公司負責人等著各自團隊離開之後，張碩又召集輪值總裁鹿琦，副總裁呂凱，執行總裁蔣悅，高階副總裁顧銘章四人碰頭。

參會的人最少，卻是級別最高的一場內部會議。

討論的都是集團大事。

會議剛開始，張碩就宣佈了一項決定，“明年，我準備卸下兼任的青橙集團董事長職務，提名鹿總接任青橙集團董事長。”

這想法早在半年前就有了，一直沒能實施落地。

現在終於是要卸下擔子。

從此以後，張碩就不再在集團下屬子公司兼任任何職務了，也將更加專注於集團未來戰略的思考，逐漸擺脫對具體事務的管理。

又往前邁進了一步。

“謝謝董事長信任！”鹿琦微微頷首。

“接下來就談一下今年的年終獎標準，我先定一個大基調，m10級年終獎基準是五百萬，根據績效考核上下浮動50%。”

&n10的標準，成階梯變化。”

作為老闆，張碩在年終獎這一塊，還是一如既往的大方，像蔣悅等高管，短短几年時間，就已經實現了財務自由。

連張碩最早的秘書，現在的總裁辦主任陳小婉，都在濱海城買房了。

妥妥的人生贏家！

大師兄王巖也已經還清了張碩的五百萬欠款，很是豪氣！

倒是鄭哲斌。

據說是受了許佳的刺激，計劃在羊城買房、安家。

“董事長，各家子公司的標準，也都是一樣的嗎？”鹿琦這麼問，顯然是有些不同的想法，隱晦點出。

“可以不一樣。”

張碩並不信奉平均主義，“集團總部可以設定一個下限標準，為所有萌芽系員工的年終獎兜底，但並不設定獎勵上限。”

“各家子公司可以根據今年的效益，靈活設定年終獎上限標準。”