第436章 打車大戰將起，薇眾集團誕生！(第2/5頁)

最典型的例子，就是軟金對阿狸的投資，以及米娜德對騰達的投資。

都可以稱得上是天選之子。

“比如說，針對智慧手機產業鏈的投資，可以設定一個三年投資期限，在達到或者接近投資期限之後，一旦條件成熟，就果斷選擇退出。”

按這個時限計算，針對智慧手機產業鏈的投資，明年就可以陸續退出。

“如果是核心供應商，或者是技術底子較厚、規模較大的供應商，也可以考慮說，適當延長投資期限，比如說拉長到五年。”

“相反，針對那些發展不好，經營不善，或者是看走眼了的投資標的，則不受投資期限限制，需要果斷採用清算方式退出，以儘可能多地收回殘值。”

這在萌芽投資的標的中，反倒是佔據少數。

一則無論是在智慧手機產業，還是半導體、新能源汽車產業，萌芽旗下的公司都在扮演者產業領導者的角色。

能被萌芽投資選中的供應商，再怎麼差，也不會差到哪裡去。

二則投資過程中，還有張碩這個大老闆在把總關，結合原時空的記憶，儘可能地避雷、踩坑，成功的機率，自然要遠高於尋常的投資機構。

更遑論說。

之前針對無疆科技、林德新能源的投資，就都可以稱得上是“天選之子”。

“類似的操作，同樣適用於半導體產業以及新能源汽車產業。”

“甚至包括軟體產業。”

“而對於那些專注於未來，比如說人工智慧一類研發的公司，則可以設定更長的投資期限，比如說十年，甚至是更久。”

呂凱的思考顯然很成熟，並非臨時起意。

“可以啊。”

張碩聽完，不覺又對呂凱高看了一眼，“你的想法很好，我也很支援。”

哪怕家大業大如萌芽投資，也不可能說，只是無窮無盡地投資，而沒有一個退出機制，那對資金的擠佔，將是非常恐怖的。

而且。

嚴格意義上講，只有成功退出，才算是完成了一輪投資。

只有一邊投資新的公司，一邊從投資成功的公司退出，從而形成一個良性迴圈，才能將投資這件事持續地做下去。

也是資本理應扮演的一個角色。

………

伴隨著12月走到尾聲，時間也轉眼進入14年。

這一年，移動網際網路的發展也將進入一個全新時期，無論是4G網路還是智慧手機，都將變得越來越普及，開始走進千家萬戶。

據不完全統計，13年華夏智慧手機銷量為3.45億部。

14年的銷量預計將突破3.9億部。

也就意味著說，華夏智慧手機持有量將有望突破九億部。

這是一個何等龐大的市場？

由此，萌芽旗下的遊戲、社交、線上廣告、電商、本地生活、手機、半導體等各項業務，都將這一波增長浪潮中獲益。

哪怕僅僅只是維持“現狀”，憑藉自然增長，營收都有望翻一番。

這也就不難理解，為何原時空的1318年，短短五六年時間，阿狸、騰達兩大巨頭，無論是營收，還是淨利潤，甚或股價，都迎來一波高速增長。

就是因為吃到了時代的紅利。

而在這一世，毫無疑問，萌芽集團都將成為最大的受益者。

這也是為什麼，張碩會在之前的總裁聯席會議上，更加強調履行企業社會責任，因為萌芽的成功，一半是自身努力，另一半卻是時代成就的。

自然要回饋給社會。

除了智慧手機保有量的急劇增加，智慧手機的效能引數也是一路水漲船高，繼而促進了短影片、直播等業態的新發展。

為移動網際網路創造了又一個全新的風口。