第398章 員工持股計劃啟動，半導體產業佈局加速！(第2/5頁)

理由也很簡單，作為員工持股的試水之“作”，首先要是萌芽系的非核心業務，其次要有未來上市的計劃。

能同時滿足這兩個要求的子公司，目前也就只有青橙集團。

青橙集團經歷了三輪融資之後，未來兩三年之內，可能就要推動上市，萌芽集團也並不謀求對青橙集團的絕對控制權。

因而是最合適的股權激勵物件。

未來，像拼夕夕集團之類的公司，也可以作為股權激勵物件。

“按照董事長的指示，第一期員工股權激勵計劃，準備拿出青橙集團15%的股份，以千億估值的內部價格，開放給滿足條件的員工自願認購。”

青橙集團c輪融資估值已經高達1100億，千億估值絕對是內部價了。

屬於買了就賺了的那種。

青橙集團的全部股份將被設定為一千萬股，員工內部認購價，每股一萬塊，可認購股數上限由工作年限、職級、績效等綜合評定。

此次拿出的青橙集團15%的股份，合計就是一百五十萬股。

萌芽系的總員工人數已經超過二十萬，即便是拋開電子廠工人、外賣小哥這些不在第一批員工持股計劃中的員工，總算也已經超過十萬。

平均每人只能認購十五股。

當然真正實施的時候，肯定不是平均持股，而是職級越高，可認購的股數就越多，到了最底層的員工，很可能也就只能認購一股。

“認購的話，需要滿足什麼條件呢？”呂凱笑著問。

“基礎條件，是要在萌芽系工作滿三年，同時管理崗位職級不低於m1級，技術崗位職級不低於p3級。”

也就是說。

萌芽的這次股權激勵，並非全員持股，而是隻針對核心骨幹人才。

這也是行業通用做法。

就像電子廠工人、外賣小哥等，人都不確定能不能在萌芽系幹滿三年，對他們來說，相比股權激勵什麼的，高工資、高福利才是最實惠的。

股權激勵本身，也是為了留足優秀人才。

“呃，這個……”

一干高管面面相覷，嚴格來講，這個條件並不算苛刻，奈何萌芽實在是太過特殊，攏共成立也才三年。

眼下滿足條件的，估計也就是被萌芽資本收購的第一家青橙小築的員工，就連青鳥互娛老員工都要到月底才能達標。

而像呂凱、顧銘章、蔡菲娟這些後續加入的高管，那就更沒戲了。

真要這樣。

那這次的股權激勵計劃，就會顯得沒有太大意義。

“對於沒有達到工作年限，但是符合職級標準的優秀員工，集團將採取期權激勵的方式。”蔣悅趕緊解釋。

比如說剛剛入職的財務總監蔡菲娟，人資會設定一個kpi績效，三年之後，只要蔡菲娟還繼續留在萌芽上班，且績效考核合格。

那麼屆時，蔡菲娟就仍將可以用相同的價格，獲得相應的股權激勵。

所謂相同的價格，就是現在承諾的一萬塊一股。

要知道，最保守估計，三年之後，青橙集團的估值至少會飆升到兩千億，等於是蔡菲娟只要績效考核達標，立即就能獲得兩倍投資收益。

原時空黴團市值一度接近八千億。

而以青橙集團的巨大潛力，作為黴團+滴答的結合體，上市之後，市值突破一萬億，都是可以預料的事情。

也就是超過十倍的投資回報。

&n1、p3級及以上的骨幹員工，實際可獲得股權激勵的物件，將會被一下縮減到一萬人以內。

平均每人可認購一百五十股。

&n10的職級，預計可獲得八百股的認購權，如果悉數認購，那麼等到七八年之後，就是妥妥的億萬富婆了。

絕對划算，也絕對的有誘惑力！

透過實施這次的股權激勵計劃，加上其他一些限制條件，比如說獲得股權激勵之後的三年之內不準轉讓，基本可確保萌芽系未來五年的內部穩定。