兩天後,

劉曉輝拿著兩臺ipone4給張碩,一黑一白。

“效率挺高啊,”

張碩毫不客氣拆開黑色自用,“剩下一臺,就當七月最佳員工獎勵吧。”

“最佳員工?”

劉曉輝疑惑,猜又是老闆的新點子。

“從這個月開始,每個月評選一位公司最佳員工,獎勵5000現金。當然,這個月例外。”張碩也是為了提升員工榮譽感。

“評選標準呢?”

劉曉輝必須問清楚,5000塊獎金,都抵得上組長一個月工資了。

想也知道,

到時候肯定會爭得頭破血流。

“先各組內部推選一位,再報管理層開會討論決定。事先宣告啊,組長作為管理層,不得參與評選,這是給基層員工的福利。”

“好的,等下我就擬出通知檔案,請您稽核。”劉曉輝心中讚歎。

老闆這招高明啊。

評選最佳員工,固然會受到員工們的歡迎,可也很容易招來非議。

比如黑幕什麼的。

先各組內部“民主”推舉,等於先消除了一大半的非議,真要覺得不公平,那風暴也只限於本組內部。

絕不會波及到張碩這位老闆。

最後人選又是管理層開會討論,無論投票,還是怎麼操作,張碩作為老闆,最後都能一錘定音,圈定他屬意的人選。

偏偏還要拉著整個管理層一起背鍋。

集體決策嘛!

呃....

事實是,張碩根本沒想那麼多,他只是單純嫌麻煩。

…………

最佳員工訊息一經放出,又在公司掀起一番小波瀾。

ipone4啊,

誰不想要?

除了物質獎勵,公司第一位最佳員工頭銜,也很誘人的好嗎?

指不定就是將來升職加薪的籌碼。

最激動的,

無疑就是程式組跟美術組,都無心上班了。

職場上沒有人是傻子,這個月公司最重要的工作就是研發《合成大西瓜》,程式組、美術組又是扛鼎的兩個部門。

最佳員工,

也只有從這兩個部門選出,才能服眾。