第三百六十四章 機器人和C919(第2/4頁)

再次驚歎過後，胡來趕緊將三項技術全都複製下來。

雖然這次“彷生機器人”技術是可升級版，目前“場景應用”和“性格模擬功能”還不堪重用。

但是。

“彷生機器人”技術無疑是給了他一個領先全球的底層技術框架，接下來他要做的就是採集大量資料進行最佳化和修正。

想到這裡，胡來心裡有些激動。

這次“彷生機器人”可與鳳凰集團目前任何一款產品都不同。

之前不管是鳳凰電腦、手機、新能源車還是衛星，可以說都是發展的比較成熟的行業，鳳凰集團是屬於追趕者和攪局者的角色！

而“彷生機器人”行業呢？

那可是一片空白，還沒開發的行業啊！

全世界範圍內都還處於朦朧期摸索階段，行業裡一款商業化的產品都沒有！

別說商業化的產品，甚至連制度、流程都還沒搞明白，所有彷生機器人企業都是一步一步摸著石頭過河，在一次又一次失敗中總結經驗。

要是這時候推出一款家庭版“彷生機器人”，那毫無疑問會引起全球轟動，鳳凰集團也將徹底成為機器人行業的領軍者！

家庭版“彷生機器人”……

好傢伙，想想都覺得有點科幻啊！

緊接著胡來也沒有耽擱，很快喊來了張廠長開始籌備“彷生機器人”部門。

張廠長早已輕車熟路，招聘資訊一發出去，國內機器人行業的諸多大老便收到HR發來的邀請函，一時間應聘者雲集。

而另一邊，在胡來的要求下，鳳凰研究所人工智慧部門也開始試生產第一臺家庭版“彷生機器人”。

安排好一切後，胡來心情大好。

眼下鳳凰“Super 2”手機風靡全球，下一個積分專案又有了著落，可謂是雙喜臨門。

接下來只需要一步一步穩紮穩打，要不了多久系統積分就能從負積分變為正積分，到時候購買先進技術的空間就大了很多拉。

可正當胡來舒服的過了幾天後，一份遲來的賬單讓胡來立馬焦頭爛額。

“老闆，這是最近三個月‘通天衛星’的使用率和費用清單。”

“我們國內市場使用的‘衛星電話’業務較少，‘寬頻上網’流量更是極少，除了最初上線的時候有一波流量爆發外，後續這三個月利用率10%都沒有達到。”

“東南亞、中東和歐洲的情況好一些，但是整體來講利用率都不高。”

“我們現在每月的運營費用虧損嚴重，僅憑‘衛星電話’和‘寬頻上網’賺取的利瀾根本無法彌補地面服務站和寬頻通訊費的支出。”

出現這樣的情況實際是在胡來的預料之中。

從一開始，胡來就沒想過能透過“衛星電話、上網”服務將衛星的20億成本收回來，當初的設想就是寄託於手機全球大賣彌補衛星費用的支出。

畢竟衛星電話也好，衛星上網也好，在資費不能媲美傳統電話，傳統上網方式的時候，只能是作為傳統通訊方式的一種補充。

不過話雖如此，但此時看著眼前每月高達6億元的衛星維護費用支出，胡來還是有些心疼。

這就是商業衛星面臨的問題啊——很難商業化。

“知道了，老張。”

胡來也沒有辦法。