高陽明白了:“黃教授,我們可以授權諮詢顧問組,所有公司的中層管理幹部,如果不遵從安排,或者陰奉陽違,顧問組可以自己決定,直接撤換。

高層以上管理幹部,包括集團層面的,可以向督查部提出解職或者降職、警告等處罰報告,由督查部提請董事會來討論解決。”

黃衛讚道:“好,我們就等高總這樣一句話。

另外,還有一個問題,51集團既然設立了投資中心,為何還在投資中心之外,又設一個投資部?

投資部的黃總表示,這個部門直接向你彙報工作,並且不對聯合諮詢顧問組開放。”

高陽道:“黃教授,這是我的安排。

投資部先於投資中心成立,主要負責在資本市場的投資,這個部門的工作直接向我彙報,涉及到很多商業機密,所以,就暫不納入諮詢顧問的範圍。

等51集團基本完成了組織變革和流程管理升級之後,我們公司會自己安排這個部門的管理升級。

這個部門的業務比較單純,跟51集團的主營業務基本上沒有直接關聯。

惟一的關聯,就是51集團各公司在資本市場的投資,都統一由這個部門管理。”

黃衛明白了,又問:“高總,51集團打算長期在資本市場投資?”

高陽道:“是的,早在2003年,我們就開始嘗試投資。

2005年推行股行分置改革時,我們看到了巨大的投資機遇,後面又成立了51財富,創辦了51財富網和51基金網。

2003年,華夏經濟初步進入了重化工時期,這五年以來,以製造、冶金、機械、器材和化工為代表的重化工業發展速度很快。

這幾年,學術界對重化工業的快速發展有過很多爭議,不過,我們認為重化工業的發展趨勢不可阻擋,只能因勢利導。

重化工業在華夏有全球最好的發展條件,和最大規模的增長潛力,能夠推動華夏經濟繼續高速成長15年甚至20年。

我們預計再過10年左右,華夏的高新技術產業,也會迎來爆發期。

我們看好長期投資,做多華夏的機遇,我們也有一支專業的投資團隊在分析行業和市場。”

黃衛趕緊倒了兩杯酒,遞給高陽一杯:“高總,我必須敬你一杯,在我認識的年輕企業家中,很少有人像你這樣,對華夏經濟有如此清晰的全域性視野。

我很贊同你的看法,重化工業是華夏經濟必須逾越的階段,也是華夏未來的百年基業,華夏的工業化已經進入了中後發展階段。

有了在重化工產業建立系統優勢這個大局,再發展高新技術產業,便水到渠成了。”

50多歲的黃衛,也是一名經濟學家,一位商學院教授,長期在華衛這樣的企業擔任高階顧問。

他完全沒想到,年紀輕輕的高陽,會從重化工產業的角度,去抓住華夏未來經濟發展的核心脈絡。

2月1日,來自全國各地公司的800多名管理和技術幹部,在小湯山九華山莊參加集團年會。

九華山莊最大的會議廳,也只能容納600人,51集團的年會,首次改在山莊的展覽館裡舉行。

2008年春節,51集團的所有員工,都會過上一個超級肥年。

集團派發了17個多億,人均16萬的特別年終獎,各專案公司依然有員工年終分紅和股東分紅。