第68章 御下之道(第2/2頁)

說不定就在這一群看似默默無聞的年輕人中，就有某個知名度不高的行業大手子呢，尤其是那些搞技術的程式設計師們，技術再好也往往不為人所知。

何況這些搞技術的也大都是首都這些高等院校畢業，正兒八經的高材生，雖然學歷最高只有碩士，但對一家剛剛成立的小公司而言，已經相當了不起。

在會議室裡，徐楊簡單的做了個自我介紹。

“我叫徐楊，你們的老闆，當然，我更喜歡用合夥人這個說法，因為你們每個人在轉正之後都是有期權的，貢獻越大，額度越高，這點不用懷疑，只是因為公司草創，法務、財務等部門人手不足，暫時沒辦法統計歸納而已，你們也剛剛入職，能力、貢獻也還沒亮出來，所以期權現在還只是一個概念，但不用著急，最多再過半年，一切都會落實。”

“哦，我看有人不太相信？是因為我年齡小嗎？呵呵，換做我是你們，看到自己的大合夥人是個高中都沒畢業的小屁孩，也會懷疑人生，但是，不要忘記一點，我們做的是網際網路企業，這是一個全新的行業，我們所有人在這個行業裡都是新生兒，所有人都在淌著水過河，不光國內，包括燈塔國那邊也一樣，剛剛停下來的網際網路寒冬就是證據。”

“所以，大家誰也別看不起誰，在這個全新的行業裡，能者上庸者下，你們引以為傲的學歷、資歷、閱歷統統沒用，一切憑本事說話，我把話放在這兒，只要你的能耐足夠大，張總都可以退位讓賢，何況，在我的計劃中，還有那麼多新的部門需要擴建。”

“好了，現在說正事兒，在現有部門的基礎上，新增一個新部門，叫市場部，負責市場調研、開發，和其他部門同權，主要負責在現有資源和能力的基礎上儘可能尋找盈利點，目前的話，廣告是重中之重，但廣告的內容、數量由內容部門把關，具體尺度，張總會跟你們講，我在這兒就不多說了。”

“還有，內容部門必須擴建，現在只有新聞版塊，太少，太單調，咱們做的是門戶網，不光要專業，有深度，還必須有廣度，光新聞部門，都可以分出好多版塊，時事、娛樂、體育、財經、科技、民生、教育、農業、健康等等，必須劃分清楚，這點我會重點監督，並且隨時抽檢，還有一些細節，我會和負責人直接交流。”

“再就是組建郵箱、部落格、遊戲部門的事兒，這是重點，我同樣會重點關注，同樣會和相關負責人細談。”

“最後，是企業文化的事兒，比如說職級、花名、職業技能等級的問題，職級主要看能力和貢獻，不同職級有不同待遇，這事關每個人的切身權益，所以建議大家暢所欲言，大膽說出你們的想法，職業技能等級也差不多，不過主要針對技術工種，憑技術說話，等級高，待遇肯定也高，還可以跟職級掛鉤，這兩樣，人事部抓起來，好吧？”

“花名呢，是個有趣的東西，有人覺得無所謂，甚至覺得花裡胡哨的很不嚴肅，但我覺得恰恰相反，這很好玩，而且有個作用，可以最大程度上降低公司內部員工之間的隔閡，因為從今往後，我希望大家在內部交流的時候不要使用職級或者職位，直接用花名，明白？”

“對了，內部論壇先搞起來，內容要豐富，除了工作相關，必須把生活相關版塊也補充進去，食宿、通勤、情感、身心健康等等版塊都不能缺，並且成立一個專門的部門負責內部論壇的營運，我同樣會重點關注，尤其是員工的訴求，細節問題我也會和負責人細談。”

徐楊一開口，就拿出了獨裁者的架勢，完全不給其他人開口的機會，滔滔不絕的講了一大堆，但一條一條的說的很有條理，讓人想挑毛病都挑不出來。

當然，他說的這些東西算是新鮮貨，但也不算是全新的。

尤其是某裡已經成立好幾年，崛起就在今年，一些東西已經在用，只是大眾還不太瞭解罷了。

但行內人肯定有知道的。

但是吧，花名跟花名肯定不一樣，某裡現在清一色的武俠人物名稱，武俠氛圍極重，連一些部門和單位的名稱都帶著濃濃的武俠風。

這大概就是所謂的企業文化？

他肯定不會照抄某裡的風格，但會在某裡的基礎上使花名制度的效果最大化。

給員工起花名是為了什麼？

為了提升員工之間的親和度，縮短上下級員工之間的距離，還能在某種程度上提升員工對公司的歸宿感。

既然如此，為什麼要把花名限定在某個區域或者範圍內呢？

那對非武俠迷而言可不怎麼友好，畢竟不是所有人都愛看武俠小說。

但具體怎麼設定，還要跟這些員工們好好商量商量。

有些事情，他可以一言而決。

但有些事情，他更喜歡廣開言路集思廣益。