第546章 自建水軍？(第2/3頁)

所謂的測評也就是走個過場，連專業的比較都沒有。

那些個測評達人，真實情況可能只是個剛剛關注硬體沒多久的玩家，時間可能都不滿一年，你說氣人不氣人。

所以這些乾硬體測評的，都被使用者們鄙視地稱為廠家養的“水軍。”

水軍，最早原本是指收費後在網路中針對特定內容釋出特定資訊的，又被稱為“被僱傭的網路寫手”，又名“網路槍手”。

他們通常活躍在電子商務網站、論壇、貼吧、微博等社交網路平臺中，透過偽裝成普通網民或消費者，釋出、回覆和傳播一些既得利益者的廣告、資訊、博文等內容，以對正常使用者產生影響。

陸澤想在營銷上出奇效，又不想多花錢，那麼產品測評和水軍都是非常好的選擇。

現如今，網路水軍遠沒有後世氾濫。

產品測評，也多由專業的媒體機構或獨立媒體人進行。

可這年頭的產品測評，又不像過兩年那麼普及，成本也依然是不便宜，關鍵效果還不一定有保證。

尤其是全世界那麼多國家和地區，他總不能每個地方都找機構測評一遍吧。

最靠譜的辦法，還是找個權威機構測評一下，然後僱傭水軍把內容分發出去。

可這年頭的水軍，上哪找去呢。

別說是國外的水軍，就算是國內的水軍，陸澤都找不到。

因為國內網際網路才剛剛興起，水軍這種組織目前哪有正規軍。

陸澤心裡直犯嘀咕，這事兒還真不好弄啊。

他於是問了問比爾·金凱德：“比爾，你們之前工作的Casady&a;Greene軟體公司，是怎麼推廣軟體的呢。”

“就是把軟體上傳到一些軟體釋出網站，然後等著使用者下載啊。”比爾·金凱德納悶地回道。

之所以這樣回答，一是因為IT行業還沒那麼卷，產品釋出出去總歸有展現機會；二是網民數量不多，在網上抬頭不見低頭見的，更容易形成口碑傳播。

所以在比爾·金凱德他們這種程式設計師心裡，只要軟體產品好，不愁沒有人用。

陸澤又問道：“那你們的軟體，就沒請過人幫忙宣傳嗎？沒有花錢在網上做點營銷？”

“有啊，我們投過一些新聞網站和IT網站的廣告位，效果還不錯呢。”比爾·金凱德得意地回道。

就這？陸澤都懶得繼續問了。

看來老外們這會兒玩“水軍流”，也還沒有形成風潮。

畢竟人家那邊，各種電視購物，各種產品直銷雜誌非常發達，很好的勝任了“測評水軍”的部分職能。

不過學好不容易，學壞一出溜，要不了兩三年，他們那邊的網站和論壇也會水軍氾濫的。

於是他又問了問羅基·約瑟夫，這位被託尼·法戴爾安排留守魔都的助理：“羅基，你們老闆之前創業的時候，隨身聽產品都透過什麼方式做營銷啊？”

“線下就是透過百思買（BESTBUY）這樣的電子產品超市渠道銷售，線上就是和亞馬遜這樣的電商平臺合作。”羅基·約瑟夫回應道。

陸澤追問道：“就沒做點其它的營銷推廣？”