第410章 安排的明明白白(第2/3頁)

季奇第一個去談的是現代運通。對方覺得這就是個笑話，他們根本就沒打算賣，況且攜程剛剛成立不久，業務量在業界幾乎可以忽略不計。

但季奇不死心，一直追著談。同時也在談第二家——商之行。

剛開始，商之行的老闆吳海也是對攜程根本看不上眼。但是季奇鍥而不捨地找了一次又一次，吳海終於動心，答應到攜程看上一看。

吳海到了攜程，季奇驕傲地向他介紹說：我們每個月的預定間數已經達到900間啦。

吳海頓時無語，我們每個月的業務量可是3萬間啊。

儘管瞧不起攜程的業務資料，但是季奇的堅持、攜程的團隊以及網際網路的概念，卻讓吳海最終還是接受了收購邀約。

2000年3月，雙方簽下併購合約，隨後軟銀領投的450萬美金的A輪融資立即匯入了攜程網的賬戶。

這一刻，攜程就迎來了最大轉機和變局。

一直處於兼職狀態的沈南朋、梁建樟、範勄，在收購案完成和融資到賬後，再也沒有了後顧之憂，這才終於分別辭去了原單位的工作，全職進入到攜程來。

其實這個時間點相當危險，因為正是明年3月，網際網路泡沫破裂，全球網際網路公司開始大批倒閉，投資市場風聲鶴唳。

攜程在最後時刻搭上了繁榮期融資的末班車。如果再晚個幾天，也許就沒有了後來的故事。

收購“商之行”，以及搞定450萬美元融資後，攜程的主業終於確定為酒店預訂業務（後來又拓展了機票預訂等其他服務），從此進入了飛速發展的時期。

又過了半年，經過季奇長時間的緊追不捨，現代運通也終於鬆了口，在《婚禮進行曲》的樂聲中，與攜程完成了合併。

值得一提的是，兩筆收購，攜程花的現金並不多，主要是憑藉網際網路的概念，利用攜程高估值的股票去置換。

而收購現代運通，不僅讓攜程成為酒店預訂行業當之無愧的老大，更是讓攜程又拿到了以美國凱雷為主投資的B輪1200萬美金。

這是網際網路寒冬時期罕見的一筆鉅額融資。

正是靠著這筆錢，攜程熬過了網際網路寒冬。

此後，隨著網際網路在華夏大地逐漸興起，以及旅遊的火熱，攜程的業務資料大幅上漲。

到了2001年10月，攜程首次實現了盈利，也成為網際網路泡沫破裂之後第一家盈利的網際網路公司。

這還不是最厲害的地方，真正厲害的是攜程四君子運營的攜程網盈利情況非常好，一直到上市前，這筆1200萬美金的融資都沒有全部花完。

從1999年2月提出創業想法，到2003年12月上市，攜程四君子僅僅用了4年10個月的時間，而且攜程網還不像其它網站那樣，不停地燒錢，而是很快實現了盈利。

這在華夏網際網路歷史上可是絕無僅有的，這也是為何攜程四君子被成為“第一創業天團”的原因。

這個看似十分順利的過程，其中也充滿了各種爾虞我詐和刀光劍影。

這其中，就有沈南朋藉助軟銀的這筆融資，增加了在公司的話語權，逼季奇答應在攜程公司設立聯席CEO，由他與季奇共同擔任。

後來又進一步要求季奇讓出了CEO的位置，迴歸到總裁的角色，而梁建樟再次獨攬大權。

這騷操作，其實為攜程埋下了很大的隱患。

在後來攜程內部創業時，孵化出如家酒店，也是季奇衝在前方打市場，出任如家的CEO。

想必這個過程中，心懷不滿的季奇也藉機為自己謀了不少私利。

如果不是這個原因，他又怎會第二次被攜程四君子中的另外三人聯合抵制，再次把他從如家的CEO位置上擼了下來。

季奇因此徹底退出瞭如家，也退出了攜程，並簽訂了競業協議，兩年內不得從事經濟連鎖酒店行業。

如果不是被拿住了把柄，相信季奇也不會輕易妥協。

這其中的過程，並不為外人所知，一切的一切，外人也只能根據蛛絲馬跡推測而已。

平心而論，以季奇對攜程的貢獻而論，他在攜程和如家，兩次被奪去CEO職位，似乎很不公平。

但是我們又不得不承認，攜程這幫人，在做決策的時候，是以完全商業化的邏輯，在理性地處理這些事。