第237章 人生不必太過圓滿(第1/2頁)

張懄和宋啟明等人去往米國時，才三月底，估計拉里·佩奇和謝爾蓋·布林剛剛接觸了一大圈投資機構，吃了不少閉門羹。

正在鬱悶的時候，遇到張懄他們主動上門了。

她代表陸澤作為投資方，不光不會多嗶嗶，還表現得對谷歌十分看好, 投資意向極其強烈。這對於拉里·佩奇和謝爾蓋·布林來說，可謂是雪中送炭、久旱甘霖。

創業本身就是一件反人性的事情，過程中要承受巨大的壓力，非但痛苦無比，還要面對各種的不理解和嘲諷。

創業者最需要的就是認同感，尤其喜歡跟自己一條心，且無條件支援的投資人。恰恰張懄所代表的陸澤, 就是這種角色。

張懄一行人, 第一次與拉里·佩奇和謝爾蓋·布林接觸就相談甚歡。當張懄表示所代表的資方並不是來自華爾街時，拉里和謝爾蓋就更是好感倍增。

之所以花了幾天時間才敲定TS，是因為張懄一直在秉承陸澤的要求，儘可能多的爭取一些股份比例。

在張懄懇切的誠意之下，拉里和謝爾蓋最終答應了張懄，同意了出讓25%股權比例的投資意向。只不過，拉里和謝爾蓋對於本次融資，提出了特殊要求。

陸澤話都沒聽完，就高興地喊著同意。等回過神後，自覺有些得意忘形了。

他連忙找補道：“張總，不好意思，一時過於激動了。不知谷歌那邊，提出了什麼特殊要求？”

“陸總，拉里和謝爾蓋對於第二種融資方案, 提出了AB股權架構的要求。不知您可曾聽說過？”

張懄解釋了一句後，擔心陸澤不清楚這方面的內容。畢竟這種騷操作也是近些年才在海外流行起來的，國內可沒幾家公司搞過這種股權架構。

陸澤聞言, 立刻明白了張懄說的意思。

重生這一世他還沒有聽說過AB股，但上輩子他對此可是太熟悉了。就連他的餐飲集團公司在上市前, 也已經做好了AB股的股權架構。

所謂的AB股，通常就是指把公司的股權分為AB兩種型別。

A類股，與普通散戶的性質一樣。B類股，可以根據需要隨時轉化成A類股，而且更重要的是，B股的每一股，擁有20票的投票權。

前世的京東強哥，也玩過這種騷操作。他擁有的A類股數量很少，但卻擁有更多的B類股。也就是說，他擁有的投票權是壓倒性佔多數的。

AB股，是十幾年後非常流行的股權架構模式，創始人都會雙重持股。

包括Google 、GroupOn 、Zynga、LinkedIn、Facebook、華盛頓郵報、Berkshire Hathaway等大公司，都是這種情況。

創始人和團隊往往擁有比較多的B類股份，以便擁有更多的投票權，能夠完全掌控公司。公司不會再輕易被資本操控，把創始人踢出公司管理層。

東哥等華夏的網際網路大佬都要選擇去米國上市，大部分也是這個原因。

要知道，AB股這種新鮮玩意兒國內可一直都沒有。就連香江都是到2018年開始，才重新恢復廢棄了近20年的AB股制度。

AB股管理難度很高，容易引起市場混亂，所以在國內一直沒有引進實施。直到陸澤重生前，國內才在科創板試行了AB股制度。

聽聞拉里和謝爾蓋要施行AB股的股權架構，陸澤十分理解。要是他們不這麼幹，陸澤反倒覺得不正常。

前世谷歌這輪融資只出讓了20%的股權，還沒有讓拉里和謝爾蓋太覺得有危機感。

儘管如此，他們倆後來在上市前還是提前做好了AB股的股權架構，以防止上市融資時失去了公司的絕對控制權。

現在，張懄提出的第二種投資意向，讓二人提前把AB股權給實施出來了。

這點陸澤特別能理解，畢竟沒有一個創業者會希望辛辛苦苦一番打拼，最後自己反倒被資本掃地出門，趕出了公司管理層。

之所以會出現AB這種新型的股權架構，就是因為歷史上出現了太多創始人被資本踢出管理層的事情。

一般企業，通常都有股權生命九條線。這九條線對應的股權比例分別為：67%、51%、34%、30%、20%、10%、5%及1%。

其中，對於創業者來說，最重要的就是67%、51%、34%這三個比例。

股份超過67%為絕對控制權，相當於100%的權力，可以修改公司章程，分立、合併、變更主營專案、重大決策。