第一百三十五章：雲峰紅木傢俱供不應求(第2/2頁)

馬文也看了節目，感覺很失望，“他都在埋怨風險投資，從來沒有檢查‘我的問題是什麼’。”

誰想到一年後童家危，真的又回到了美雙網。這種反覆折騰無異於向同行輸送人力。二零零一年中，美雙網江浙大區總經理陳慶探，就認定美雙網已經解散，於是帶著表弟李立恆一起加入了阿狸公司。

網際網路泡沫破裂的大背景下，環球資源也選擇了開源節流。其會員費一般為10萬元，現在它要求更多。同時，環球資源裁減大陸員工和買家服務人員，並削減海外推廣的投入。

阿狸公司華供人相信，競爭對手的舉動治標不治本，“環球資源的中高層由香江人、寶島人和美國人構成，這些就造成起行政費用居高不下，最高時達到百分之七十四……，以前環球資源參加全球八十多個展會，主要在國外，後來六十多個展會在國內。國際上其他的媒體推廣全部取消，這就導致環球資源的買家積累出現斷層。”

2001年10月，第一屆百年大計學員畢業。正如一般人認為理想主義多屬假大空一樣，銷售員們多不認為核心理念會有什麼作用。那時他們在阿里員工的系譜中，多為“牛”和“野狗”。

俞朝翎就對官名生所述頗感無聊。“那些都是狗屁。我賺我的錢，文化跟我有什麼關係？”俞的人生目標是努力工作、拼命賺錢、買房結婚。儘管如此，俞也對下屬宣講價值觀，“那個時候公司說什麼，我們就原封不動的去講什麼。反正公司定出來的制度就執行。”

“當時也沒記得住那麼多，大概講的是有些道理的。”一位華供元老覺得，這無非是把平時做人做事的道理書面化而已，“客戶第一、團隊協作、誠信，用現在的話來說屬於一些正能量的東西。挺好的，只是說沒有刻意把它當成一個教條。”

2001年下半年，馬文在羊城時還收到了一個叫做王剛的員工的駁斥。王剛生於1976年，2001年6月進入阿里巴巴做銷售員。這是個喜歡歸納和推理，強調應舉一反三式思考的人。王對馬文說，“Savio的培訓沒用，他講得不對。”

官名生希望銷售員培育客戶，以實現穩定的業績。而在王剛看來，GE醫療的客戶以數量有限的大客戶為主，所以需要培養，而華供以中小企業為主，數量幾近無限。王剛反駁道：“那麼多客戶熟得都快掉下來了。我們沒發現。我們應該去撿果子。為什麼要培養呢？”

馬文大概是愣住了，新入職的員工怎麼會這麼反動？這個人怎麼這麼拽？一個善於思考的人，如果有事實證明自己的觀點，眾人或許會對其心服口服。不幸的是，王剛的業績很差。他盯的是深鎮的貿易公司。這種客戶精明，而且傾向於籤華供標準版。王剛入職第一個月有出單，但後邊的5個月都沒什麼業績。

顯然，阿狸公司應該開除王剛。但其領導陸兆禧發話了，這個人還可以的。於是王剛被留了下來。假以時日，王剛以其獨具一格的銷售打法、“聰明”、“書生般的帥氣”成了華供系的異類。

雖然此時進入網際網路行業，尤其是C2C網購平臺的業務，有點不合時宜，等到明年底進入，或許時機會更好一點，但章雲峰想到阿狸公司的馬文，會在二零零三年創立淘貝網，他還是覺得儘早進入C2C網購行業，比較好一點。

華國人都有先入為主的觀念，也有一種從眾的消費心裡，所以儘管淘貝網推出之後，後面還有無數的類似網站出現，都始終幹不過淘貝網。

而阿狸公司一直想要進入社交領域，也始終幹不過先入為主的企鵝公司，所以儘早介入C2C電商領域，應該會比遲點介入更有優勢一點。

此時美國的eBay公司，還沒有正式投資易趣公司，易趣公司也還沒有進行全面的收費模式，僅只是向商家收取一些商品登入費，還沒有向商家收取交易佣金。

所以這個時候，雲峰網路技術公司推出一個新的B2C，c2c購物平臺，並沒有佔到很大的優勢。

這也是章雲峰之所以會有些猶豫，要不要這麼早就成立雲峰網路技術公司，推出自己的網路購物平臺的主要原因，因為此時介入，他很難判斷，會不會因此改變易趣公司的命運。

不過現在章雲峰已經無所謂了，就算易趣公司因此而改變了又能怎麼樣？自己推出的網路購物平臺，有自己的雲峰萬家超市，作為依託，就算是想不成功也難呢，至少也會有自己的立足之地，不會輕易的倒下去。

網際網路網路經濟的寒冬中，國內的經濟卻在突飛猛進的發展中，至少雲峰紅木傢俱公司，在二零零一年中取得了巨大的發展，不僅各地的專賣店數量急劇的增加了，公司的產能也進一步的提升了不少。

但還是無法滿是各專賣店的銷售，各地有不少商家，希望與雲峰紅木傢俱公司合作，代理雲峰紅木傢俱的銷售，但云峰紅木傢俱公司自己都不夠賣，自然是隻能將其拒之門外了。

王大山和章德高為此急得團團轉，希望再建分廠，擴大生產，但章雲峰卻拒絕了，讓他們按照統一的標準，把料開好之後，外發給其他的紅木傢俱廠加工生產，外廠加工生產好了之後，再送到雲峰紅木傢俱公司驗收，而且外場只負責木工的加工生產，其他諸如雕花，刮木，油漆打蠟包裝等工藝，仍然由雲峰紅木傢俱廠負貴。

不過，外廠加工生產的紅木傢俱回廠的時候，一定要進行嚴格的質量檢查。

如此一來產量不足的問題，就得到了解決了，預計全年的盈利，將高達幾億元。

雖然這點錢對於章雲峰來說，並不是一個什麼很大的數字，但這畢竟是實體制造生產企業，這個盈利能力已經是非常不錯的了，許多國內上市的公司，也不敢說一年可以賺多少個億，而且這可是二零零一年。

除此之外，雲峰萬家旗下的一些實體經濟生產企業，也都獲得了不少的收益。

已經開業的雲夢廣場，每天都是一派繁榮，熱鬧非凡，人群聚集之地，並沒有因為過了開業期間，人流量就變少了，反而因為隨著雲夢廣場知名度的進一步開啟，人流量越來越大，生意越來越好，地方越來越繁華。

不論是沃爾瑪還是家樂福，還有云峰萬家等超市，每天都是人滿為患，進去人山人海，出來想要結賬，起碼要排隊十幾二十分鐘以上，有時甚至要排半個小時的隊，每天的生意都是好的一塌糊塗，根本不存在，因為競爭的原因，生意會變差。

另外，三姐章美華的製衣廠，因為有云峰萬家的消售渠道，加上質量過硬，款式新穎，價格也比較親民，生意也非常的不錯，每天的銷售額超過了五百萬元，年銷售額更是突破了二十億元，近三千家雲峰萬家的銷售能力可真不是蓋的。

當然，二十億僅僅只是銷售額而已，純粹的利潤，這其中除了屬於雲峰萬家那部分的利潤分成，還有很大的成本開支，但再怎麼樣，三姐的製衣廠最少也能賺幾個億了。

還有章雲峰的大姐和大姐夫，辦起了農產品公司，糧油生產加工，辣椒醬，黴豆腐，豆腐乳等產品，已經成了一家知名的品牌了，章大姐辣椒醬，章大姐黴豆腐，成了很多人家裡必備的調味品。