第一一六章 又一筆代理生意(第2/3頁)

你當一個工廠的廠長，你除了組織生產之外，包括銷售你都不用太操心，大多數時候國家會幫你包辦。

那麼在這種經濟制度下，貨幣的作用很容易被忽略，很容易產生一種“以物置物”的經濟現象。

打個比方，這裡有一家水泥廠，那個地方有一個鋼鐵廠，正好在同一段時間，水泥廠需要買一些鋼筋了，鋼鐵廠又正好要用一批水泥了。

於是兩家一拍即合，決定來做這個生意。

可由於所有權都是國家的，兩個廠在談這筆生意的時候，都覺得就不用那麼麻煩了吧，反正價格都是國家規定的，咱們直接以物置物，我用我的水泥換你的鋼筋，這樣豈不最好？既方便又省事。

嗯，假如真有前面這個例子怎麼巧，那當然是很省事，然而在現實的經濟活動中，這樣的“巧合”當然是小機率事件。

比如同樣還是前面這個例子，水泥廠確實是需要用一批鋼筋沒錯，可鋼鐵廠在這個時候並不需要水泥，他倒是想買點什麼東西當作福利發放給職工。

後來鋼鐵廠一打聽，正好本市的啤酒廠需要一批水泥……

於是在鋼鐵廠的撮合下，大家決定來一個“三方交易”。

可是在準備三方交易的時候，卻又發現新的問題了，那就是需求並不對等，這其中水泥廠需要的鋼筋最多，要遠超過鋼鐵廠需要的啤酒和啤酒廠需要的水泥，怎麼辦？

於是啤酒廠就發話了，說大家都是兄弟單位嘛，生意還是可以繼續做的，就拿你鋼鐵廠來說，你今年需要給職工發福利，明年就不需要嗎？

所以我們的交易還是繼續，你先把鋼筋發給水泥廠，等到明年你們發福利的時候，再來我這拉啤酒，算是補足那批鋼筋的款項，你看怎麼樣？

鋼鐵廠一聽有道理啊，覺得自己家大業大，現在的生產形勢看好，那麼到了明年，那肯定還是需要給職工發福利的，於是就同意了。

然而讓鋼鐵廠沒想到的是，等到了第二年，啤酒廠竟然因為經營不善倒閉了。怎麼辦？

他去找水泥廠去要那批鋼材款，水泥廠說我還頭疼呢，因為啤酒廠倒閉，我都有一部分水泥款沒要回來，你讓我到哪裡說理去……

當年的三角債，很多其實就是這樣產生的。

等到了八十年代末和九十年代初，雖然咱們國家雖然已經決定轉型，但過去的慣性還是巨大，以至於三角債的問題相當嚴重，簡直就成為一團亂麻，成為困擾經濟發展的一大頑疾。

其實不僅僅是咱們國家，包括老毛子在內的前東歐國家，到那個時候都已經出現了這種現象。

而對於這個頑疾，包括老毛子在內的東歐國家，他們接受了西方“自由世界”給他們開出的藥方，那就就是大名鼎鼎兼臭名昭著的“休克療法”。

只有咱們國家走出了另外一條道路。

雖然是一團亂麻，但我們就一點一點耐心清理，並在這個時候主動發揮貨幣和金融的作用，協調各大銀行投入一筆啟動資金，專門用來給三角債解套。

就這樣一點一點清理，一個地方一個地方的清理，花了好幾年的時間，終於把這團亂麻基本清理乾淨。

這就是這個年代大家耳熟能詳的“軟著陸”。

“軟著陸”的意義很大，不僅意味著咱們國家的經濟成功轉型，由計劃經濟真正過渡到市場經濟，並且也為今後二十多年的高速發展奠定了制度基礎。

嗯，西方提出“休克療法”的那個傢伙，連那種人都能獲得諾貝爾的經濟獎，所以李達康會說，帶領咱們國家經濟“軟著陸”的人，秒殺他一百次都沒問題。

李達康和幾個香江人一通神侃，卻是學校的傳真已經來了。

確認過潘校長的授權書，雙方正式簽字，這第一份代理合同算是終於搞定了。

不一會，老尤幾個人也來到這邊，見到這件事情已經搞定，很高興，然後通知大家，晚上是彤叔做東請客，並且是單請中標的團隊，請大家做好準備。