82、千億美金(第2/2頁)

關煌：“從大的方面來看，餐飲外賣的模式也有瓶頸，支撐不了公司的估值，我們必須開拓新的板塊。”

胡志剛問：“那您心中，超人的未來……”

關煌很是肯定說道，“超人十年後，市值突破千億美金，這一點應該是毋庸置疑的。”

胡志剛眼珠子差點掉下來。

是不是搞創業的，都會吹牛逼。

現在的超人才40億美金左右，十年翻二十五倍？

每一個月都會增長十億美金？

做夢呢？

不要看現在超人的市值增長很快，從一億美金到40億美金，不過是幾個月時間。

但是，體量在那放著，市場存在空白。

等到新的市場紅利過去，估值基本上就確定了。

別說翻一翻，就是增加一億美金，也是難上加難。

按照他們現在的預計，超人挾外賣和出行兩大市場，未來的市值應該能夠突破千億人民幣。

對方竟然敢信口開河說千億美元，還真是狂妄至極。

關煌見狀，笑著說：“現在說這個，有點遠，對未來的預測，我們不妨大膽一點，然後再小心求證。”

這個時候說的再多，也很難取信於人。

丟擲一個數字，讓人銘記於心。

等到真的實現那天，就會證明自己的遠見卓識。

胡志剛心想，也是。

誰還沒有個自大的時候？

如果對方不是這種狂妄的性格，也不可能做下如此事業。

“說得好，如果世界上真有奇蹟，那肯定會在你手中實現。”

關煌坦然接受：“過獎了，我們接著說為什麼選擇出行市場。”

“嗯。”

“開始確定方向的時候，有人建議做團購、做電影，我都給否了，一方面是市場不夠大，另一方面，也是因為美團在這個領域深耕多年，正面開戰勝算不大。”

胡志剛點頭。

美團畢竟是千團大戰的勝利者，不管從哪個方向來看，都是強勁對手。

關煌繼續說：“選擇出行市場，是因為出行和外賣兩塊業務能夠互補。”

胡志高一頭霧水，“這兩塊業務有個毛的互補性？”

嘴裡說道，“是嗎？”

關煌：“從表面來看，風馬牛不相及，但是，透過業務本身，我們從大資料的角度來看，這兩塊市場，都是海量、剛需、高頻，從計費邏輯、派單邏輯、風控邏輯來看，兩者基本上是相通的。”

胡志高追問：“能舉個例子嗎？”

關煌想了想，開口說道：“從技術的角度來看，超人外賣的工程師追求“在配送體驗（送餐更快、eta 更準確）和配送成本（勞動力更少）之間取得最佳的平衡”，同樣，對於超人出行的演算法設計者而言，超高效的路線規劃，和高度準確的 eta（每筆訂單有預計到達時間），至關重要……”

胡志高聽的昏昏沉沉。

他對網際網路的瞭解，只限於流量經濟、眼球經濟、免費經濟等，再深一點就不行了。

至於背後的大資料、人工智慧，他更是理解都困難。

只能放棄理解，免得自取其辱。

“……事實上，不論外賣，還是打車，都需要排程演算法支援。雖然兩者有不同的技術團隊和資料積累，但彼此融會貫通，才是超人未來發展的方向，也是進一步制霸市場的利器”，關煌最後總結道。