第一百五十章 北宋的將與相——必然失敗的王安石變法(第1/5頁)

王安石變法，這裡面其實先不說過程，單單說結論就有很多讓人感覺到很糾結的事情。

其一，作為接替當年慶曆新政的王安石變法，但是卻被當年范仲淹的各種同僚朋友那叫一個阻攔。

可以說恨不得將王安石變法給徹底的摁在地上摩擦。

其二，王安石的變法是有基礎的，當年在地方上的時候，他執掌地方可以說是做得十分不錯。

所以神宗才會對他這麼的憧憬，覺得王安石絕對是一個惡意幫助自己成為千古明君的臂助。

但最後的事實卻是，並不恰如人意。

其三，王安石的變法延續了很久，但是北宋末到南宋初，無數人都在拼命的上奏，希望朝廷叫停王安石的變法，說這是禍國殃民之道。

這裡面甚至包括了岳飛的後盾之一，南宋四大名相之一的趙鼎。

甚至在諸多名臣的點評上，王安石變法都是貶大於褒。

這到底是古人都是沒良心的大傻子，還是說現代人都是目光睿智的大聰明？

崖山海戰的氣節，留取丹心照汗青的品格，難不成都是愚蠢？

在還有足夠氣節的宋，這件事情並不是那麼簡單。

要是想要理解王安石變法，我們需要先理解兩件事情。

其一，孔仲尼的治理之能如何？

畢竟在禮記之中，孔子提出來的夜不閉戶這個概念，加上他在一切記載之中也有過治理一地的經驗並且相當的不錯。

那麼是不是就可以說，孔仲尼是一個治國之才？

很明顯不是！

孔仲尼帶著自己的那些弟子，這些人有的做到了國相，有的做到了將軍，最起碼也都是識字明白道理的人。

一百多人治理一個城池，還是一個春秋時期的城池。

說句不要臉點的話，這叫殺雞用牛刀。

如果就這還不能治理好，孔仲尼他廢了。

那麼將這些人再次放到了一個朝堂上面，去治理一個國家呢？

甚至讓他身邊的那些人減少一些，再去治理國家，這會換來什麼結果？

很明顯，他做不到。

為什麼？

難不成是孔仲尼他之前是欺世盜名，治理地方的有問題，是儒家的人在瞎編？

他要是有這個能耐，他把後面也編一編唄，何苦留這個一個玩意讓人罵？

這就是引申出來了第二個問題。

你在公司裡作為一個領導，尤其是高層領導，你成天去基層去和一群工人在一起，這是不是一件合情合理的事情。

古人曾言，上下尊卑有別，這句話最開始的意思咱們先放在一邊。

其實說到底就是上位者和下位者的不互通，他們沒辦法去坐在一起。

為什麼這麼說？

比如你是一個挺大的公司的董事長，你如果想要去了解一個公司，你想要真的去了解公司的聲音該怎麼辦？

對，去傾聽，請聽下面人的聲音。

可，這個下面人是誰？

底層員工！

說出這句話來的要麼就是都市看多了，要麼就是還沒畢業的學生。

因為底層員工不是一個人。

你有太多太多的底層員工，而且魚龍混雜，各式各樣什麼樣的人都有。

你去傾聽哪一個？