第295章 發人深思(第1/2頁)

老譚確實把周曉梅當接班人培養。

這倒不是因為他倆的親戚關係，而是周曉梅具備這方面的素質。首先是形象好，自帶氣場，渾身上下有股女強人的勁兒。幹工作敬業，一心樸正的，這一點整個集團的人都服。

她頭腦冷靜，遇事不慌，有大將風度。人品還好，熱心腸，在員工中口碑極佳，用國家選幹部的標準講有群眾基礎。

在對外部事情的處理上分寸拿捏的準確，頗受好評。

最主要的是有心胸格局，鍛鍊兩年的話能挑起阿巧這個大梁。

當然，老譚說的培養接班人不單單指自己的，而是整個管理團隊的。用管理的話說——當領導後繼無人，企業發展沒有下文，蕩然無存。

今天你能被老闆器重成為管理者，看的是你的優秀和能力。當成為管理者後，看的不再是你多優秀，多能幹，而是在你的管理下員工多優秀，創造了多少業績，有沒有帶出像你這樣的接班人，讓企業發展後繼有人。

當然，很多管理者把教會徒弟餓死師傅當成經驗和心裡的底線，為了官位不讓手下人超過自己，這樣雖能保住一時位置，但其發展也止步於此了。

都喜歡當領導，當之前得知道什麼是領導。

領導，領袖和導師，既能帶著團隊往前衝，還能為人師表、培養人才。

隨著二零一七年元旦鐘聲的敲響，人們告別了忙碌的、滿載收穫的二零一六，邁入了嶄新的一年。

元月五日，週四，農曆冬月初八，小寒。

蘇州城南雲霞路中央廚房店的二樓小宴會廳張燈結綵，阿巧餐飲集團本年度年會將要在這裡舉行。

我們看看都有誰。

豔華和老譚就不必說了，張宇、燕子一家三口昨天從海南趕回，今天早早到了這裡。

省城那邊在張麗和張向東的帶領下來的有各個店店長、廚師長，外埠撫順、錦州、鞍山的三個合作店老闆也來了，還有總部的財務總監徐姐、餃子總監王紅、服務督導小鳳以及廚務總監忠清。

內蒙這邊有周曉梅、王淑蘭，各店店長、廚師長，廚務總監楊志軍和服務督導圖雅琪琪格，集寧店老闆黃麗娟。

年會在蘇州舉行，古毅、喬姍自然成了東道主。

現在蘇州開業的是五家店，籌備中兩家。年後喬姍再開一家店打算收手，準備精心打理自己的五家店，不再擴張。

古毅明年的計劃是開三家店，同時開始往杭州發展。

照這個速度再有兩年阿巧能遍佈蘇杭二州。當然，這是理想中的計劃，誰也不能預測中途會出現什麼情況，也許更快，也許夭折。

隨著歡快的樂曲響起，蘇州五家店選出的二十名女服務員，身著江南水鄉的服裝用一個優美的舞蹈拉開了年會帷幕。

接著，財務總監徐姐彙報了整個二零一六年的運營情況。在這裡我們不做詳細描述，總體上三十二家店總營業額為兩億八千萬，整體毛利率51%，純利率14%，收入可觀。

接下來是論功行賞。區域經理、店長、廚師長、廚務總監、服務督導都拿到了沉甸甸的紅包，從他們臉上的笑容可以看出內心的喜悅與激動。

付出就有收穫，大地從不吝嗇對勞動者的慷慨，企業永遠給那些忠誠敬業有能力的人滿意的回饋。

整個頒獎過程老譚沒有參與，他只是安靜的坐在臺下看著，臉上帶著微笑，眼裡有著潮溼。

他的心情是激動地、欣慰的。怎麼說呢，看著一家小餃子館從無到有，然後經過五年的風雨發展到今天年營業額達到兩個多億，其中的艱辛可想而知。

作為創始人和執行者，能不激動嗎？

十年前，二十年前，他只是一個從農村出來的窮小子，到陌生的城市討生活，想要擺脫貧困不再窮，掙錢娶媳婦成家立業，不叫母親愁腸。

雖然也躊躇滿志，但沒想到有今天的成就，或者說壓根兒不敢想。

二十年呀，人生有幾個二十年？說句實在話做的行了，雖不是功成名就，但也算事業有成。