第46章 路揚番外（路揚視角-第一人稱）(第1/2頁)

我叫路揚。

上週剛剛回國，但原本我不應該這個時候回國的。

半年多前我被調任到EMA的國外分公司，負責分公司業務開拓和創意團隊管理，如果按公司原計劃，我應該還得待半年。這本來也不是我的工作，原本聘請的職業經理人因為不熟悉創意業務，導致分公司連續兩年虧損，只能找人頂上。

其他兩個EMA的合夥人都有家室，讓他們出國一年，怎麼也說不過去，只能我上了。

我其實也不樂意，國內的生活多好啊，每天和我小徒弟討論新看到的創意，邊看邊吐槽，或者罵罵甲方的缺德想法，然後一起想想點子，一起加加班，一起吃吃飯，一起…哦不，順便悄悄欣賞一下我的小徒弟。

我的小徒弟，蘇澄。

我招蘇澄進來的時候，另外兩個合夥人都說我寶刀未老，挖到好苗子了，後來我說要親自帶蘇澄，他們兩又說我圖謀不軌。

天地良心，一開始我真的沒有別的想法。

是的，後來就有了。

我很多年不帶新人了，錢賺夠了，名氣也有了，說實話，沒必要負責帶新人這種吃力不討好的事，實在要帶，也有“技巧”，頂多掛個名，成才了就假裝有我一份，不成也就默默過了，圈裡的大佬經常玩這一套，我以前也幹過這事。

但蘇澄我是真心想親自帶的。

雖然有點落俗，但我當時真的覺得她挺有天分的，有種我們怎麼老創意人沒有的跳脫感，有種天馬行空和胡思亂想交錯的魅力。

面試的時候我問她願不願意被我帶，她一口答應，她說我看起來“有點好玩”。

我想如果你要對創意人說情話，大概可以借用這句話，她說出來的瞬間，我突然意識到，“有點好玩”是我個人很想要的一種別人對我的評價。

如蘇澄所願，我真的是用玩的方式在帶她的。

我從來不限定蘇澄的上班時間，帶她的第一年，我對她只有一個要求，她只要每天給我一個有趣的點子就行，不需要PPT，不需要很成型的想法，我甚至不需要她寫出來，只要一個點子。

第一次跟她提的時候，我就知道蘇澄是個很“不知好歹”的人，因為她不僅不感謝，還要求我把“不限定上班時間”寫進合同裡，她說她怕被坑。

老天啊，我當時真的很想罵她，我這種級別還需要坑你？

但她太可愛，我沒捨得罵。

我還是照做了，把“不限定上班時間”的條款寫進了合同，她成了EMA第四個可以自由決定上下班時間的人，另外三個分別是我們三個合夥人。

為了讓蘇澄每天產出一個有意思的點子，我開始帶著她瘋狂搜刮各種創意食糧。

有時候我會帶她去看展，一天連刷三個展，讓她自己先看一遍，先按她的理解講出每個展的亮點；然後我會再帶她進去看一遍，對著每一個在我看來有意思的作品，重新給她講一遍我的見解，從創意層面告訴她每個作品運用了哪些創意手法，背後有哪些巧思，有哪些方法是以後做創意的時候可以運用的。

有時候我會帶她去掃街，人群密集但招牌凌亂的老城區，佈滿大屏的CBD區，千篇一律的商業街區…什麼街道我們都掃，掃什麼呢？掃廣告。看到有意思的、吸引人的廣告，我們會立馬停下來，然後就站在那個廣告牌下討論起來，一天下來，除了整理值得學習的廣告，我還會讓她回憶每個街區的廣告差異，讓她直接體會到廣告和環境的契合度。

方法還有很多，有時候我也會把公司正在執行的專案給她，讓她跟著做，但在她有絕對的自主意識前，我不讓她接觸甲方的意見。

更多的時候，我會親自給她上課，經典案例，創意手法，文案技巧，策略思維，專案管理…我什麼都教，所以雖然說了不限定她上下班時間，但她實際工作時間並不比其他人少。

蘇澄沒有發飆走人的原因是，我給她的工資還算上道。

總的來說，蘇澄在我眼裡，就是個有做廣告天分的小財迷。

手把手教了一年，蘇澄的進步放眼整個EMA，沒有一個人能比得過，當然不排除有我的功勞。

第二年開始，我讓她跟著我一起接專案，我有意幫她過濾專案，這一年她接到的基本都是我過濾過的優質客戶。

第三年開始，我覺得是時候稍稍放手了，不管專案好壞和客戶優劣，都讓她自己來，這也是最“血腥”的一年，有的專案噁心起來，是能氣死人的。但也多虧這一年，蘇澄徹底出師了，獨立了，在圈子裡小有名氣了。

人家都說日久生情，我不知道我對蘇澄算不算這樣。